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20xx房地產(chǎn)年度銷售工作參考計(jì)劃范文5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)展“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”?! ⊥恋卣鞑鸸ぷ?。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同。二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)?! 」こ滩?、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。按XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為籌劃代理公司。廣告宣傳、營(yíng)銷籌劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期打算、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫,防止版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生??赡茉赬X年的最后一個(gè)月以及XX年春節(jié)前市場(chǎng)會(huì)引來(lái)一次較為猛烈的下跌,可能幅度將會(huì)到達(dá)10%~15%左右,理論上最壞的時(shí)機(jī)正在過(guò)去,此后將會(huì)維持在一個(gè)微利、甚至在本錢之間波動(dòng)的態(tài)勢(shì)。美國(guó)的7000億救市打算,主要用于金融企業(yè)的救助,并未對(duì)事實(shí)上體實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展救助,導(dǎo)致美國(guó)大量企業(yè)由于遭到金融的妨礙瀕臨或正在破產(chǎn),失業(yè)率大幅度上升,美國(guó)的消費(fèi)需求急劇下降,剛剛開(kāi)場(chǎng)的圣誕購(gòu)物季的第一個(gè)重要時(shí)間窗口的感恩節(jié)購(gòu)物零售數(shù)據(jù)表現(xiàn)不樂(lè)觀。按照往年的經(jīng)歷A市的銷售經(jīng)歷是:在春節(jié)前后客居在外的A人就會(huì)構(gòu)成購(gòu)置房產(chǎn)的小頂峰?! ∧瞧渌?jīng)濟(jì)體的進(jìn)一步下滑將會(huì)是更加危險(xiǎn)?! ⌒袠I(yè)回暖期。(悲觀部分,另做闡述)  第一部分:銷售部署  一、XXXX年度存量解讀  按照公司的銷售要求,結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境與A樓市近況,XX新城在09年度主要面臨殘酷的市場(chǎng)環(huán)境與工程整個(gè)區(qū)域地段弱勢(shì)的兩個(gè)嚴(yán)重咨詢題,同時(shí)加上前期工程的眾多咨詢題,銷售任務(wù)的完成將變得更加困難?! 〗Y(jié)合目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,工程推行能否順利進(jìn)展在特別大程度上取決于XXXX年度大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開(kāi)展情勢(shì),依照原先對(duì)市場(chǎng)的推斷,對(duì)XX年度的營(yíng)銷任務(wù)做如下大致安排:  按完成可銷售住宅總量的75%作為銷售最底值操縱,即住宅226套,總銷售金額6700萬(wàn)(非回款量),加上商鋪合計(jì)7400萬(wàn),爭(zhēng)取在此根底上打破?! 。壕C合主要的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)優(yōu)勢(shì)、以及打算必須涉及的產(chǎn)品所面臨的咨詢題。    應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)的材料。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作方式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。  在地區(qū)市建立銷售,效勞網(wǎng)點(diǎn)?! 〗⒁恢煜I(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)?! ≈灰凑丈厦娴匿N售打算來(lái)工作,即便不能夠回到前幾年銷售頂峰的時(shí)候,也會(huì)回到一個(gè)不錯(cuò)的境地,由于我們是依照我們最實(shí)際的情況來(lái)工作的,如此我們的銷售工作才會(huì)做到最好?! 《?、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀  打算的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景材料。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷打算包括:  :對(duì)擬議的打算給予扼要的綜述,以便治理部分快速閱讀?! 【C上所述,XX年度集團(tuán)任務(wù)必須主要靠住宅推行來(lái)完成。寬松的貨幣政策將會(huì)推進(jìn)行業(yè)迅速上升開(kāi)展。即保證金率在15%以下,貸款年利息6%以內(nèi),并相應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)確定扶持、開(kāi)展的主基調(diào)。這7000億美元是靠印鈔機(jī)依然從國(guó)債等籌集,其關(guān)鍵是否涉及進(jìn)犯其他經(jīng)濟(jì)體的利益。  A市當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)情況與國(guó)內(nèi)的大部分城市一樣出現(xiàn)成交量大幅萎縮,但是不同的是價(jià)格沒(méi)有明顯的調(diào)整。XX金融危機(jī)的迸發(fā)直截了當(dāng)妨礙到我國(guó)外貿(mào)出口的大幅減少,并于10月初次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)?! ⌒袠I(yè)苦行下的樓市:  在XX年前面提到的主要內(nèi)外要素的合力下,市場(chǎng)的決心迅速瓦解崩潰,原來(lái)存在現(xiàn)實(shí)購(gòu)置需求的消費(fèi)客群迅速轉(zhuǎn)為觀望。  合理運(yùn)用廣告方式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷  新的一年,公司在20XX年的根底上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入?! ?shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確?;I劃代理合同兌現(xiàn)。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將XX工程建成為省優(yōu)工程?! 」こ滩繎?yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?! 」こ毯贤伴_(kāi)工?! X第一期工程占地面積為60畝。  房地產(chǎn)年度銷售工作打算二  今年以來(lái),公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)展了全面鋪開(kāi),“XX”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。分管工程部。在每星期二的上午進(jìn)展。即能夠責(zé)任到人,又能防止無(wú)據(jù)推論,使員工樹(shù)立榮譽(yù)感,加強(qiáng)責(zé)任心。通過(guò)“五個(gè)推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。新的一年,“特洛伊城”籌劃代理公司在進(jìn)展?fàn)I銷籌劃的同時(shí),關(guān)于“特洛伊城”文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。標(biāo)準(zhǔn)行為,細(xì)致入微。  “特洛伊城”的開(kāi)展是歷史的使命,也是市場(chǎng)的要求,同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃開(kāi)展樹(shù)立企業(yè)形象地良好契機(jī),我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,開(kāi)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。隨著“特洛伊城”工程進(jìn)入建立施工階段,擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)籌劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的根底。公司要求,上述兩書在一季度由籌劃代理公司編制出臺(tái)。  合理運(yùn)用廣告方式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷  新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。  。  財(cái)務(wù)方面  (一)實(shí)在完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)  公司確定的二00八年工程啟動(dòng)資金約為2億元。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐步行成公司工程質(zhì)量監(jiān)視體系。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì)。完成樁根底的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。  12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò),辦理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作。  5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至6月中旬完
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