20xx服裝公司月度工作參考總結(jié)通用(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)品存在質(zhì)量咨詢題。通過(guò)干部培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)治理工作細(xì)化，提高了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)質(zhì)量量和交期，降低了本錢，提高了經(jīng)濟(jì)效益。各部門、車間對(duì)照責(zé)任書的要求，按照各自的職責(zé)范圍，尋找施行的落腳點(diǎn)，進(jìn)展治理工作的細(xì)化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)所有從事與產(chǎn)質(zhì)量量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100，加強(qiáng)體系的有效性建立，開(kāi)展5s治理，嚴(yán)格消費(fèi)過(guò)程的質(zhì)量操縱。 2021年，是非凡平的。裁床車間工作環(huán)境差，冬冷夏熱，條件艱辛，人員流淌大?！ 。M量杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生?！ ×硗猓捎谲囬g都是男員工，都有抽煙的愛(ài)好?！ 〉谒钠悍b公司車間年終工作總結(jié) 特對(duì)上一年工作作如下總結(jié)： 一、平安工作。因此這就需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有一顆平常心，不嫉妒別人的成就，不泄氣本人的失意，同事間互相協(xié)助，構(gòu)成和諧的氣氛，沉著的對(duì)待每一項(xiàng)工作，以求最終得到客戶的認(rèn)可。我的表現(xiàn)得到了經(jīng)理和同事們的認(rèn)同，這讓我特別快樂(lè)?！ ?,尾期檢驗(yàn)再次核對(duì)批辦、色卡、量度尺寸，配料及材料核對(duì)精確，是否按包裝要求包裝?！ ?，依照工藝制單，材料內(nèi)容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批消費(fèi)辦意見(jiàn)⑷大貨布片(5)印/繡花板(6)輔料 3，依照工藝單編制的消費(fèi)進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)消費(fèi)進(jìn)度，每?jī)芍芨乱淮?，交品控部門理解進(jìn)度以便安排中期/尾期驗(yàn)貨和方便每周開(kāi)分組會(huì)議向上司報(bào)告廠家的消費(fèi)進(jìn)度及工作進(jìn)度。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長(zhǎng)期合作的根底?！ ∪⑴b棉衣帽邊毛料技術(shù)改良 2021年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數(shù)量x件,由于單價(jià)咨詢題同客人無(wú)法將合同簽定下來(lái),最大緣故是帽邊用的是真毛,一條真毛本錢價(jià)已經(jīng)是x元/70cm,為了減低本錢,我們建議客人將帽邊真毛由原來(lái)的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,如此原來(lái)真毛用量減短了,本錢也能夠降下來(lái),對(duì)整體外觀妨礙也不大,而且又加強(qiáng)了保暖功能,真毛本錢降低了x%,通過(guò)客人同意,合同簽定下來(lái),公司在原來(lái)利潤(rùn)上還賺多了x多萬(wàn)。處理方法：在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時(shí)增加浪下持出部分。在工作中不斷努力,對(duì)工藝要求比擬熟悉,獲得外資老總的信任,兼任版房主管,使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了特別好的發(fā)揮,為日后工作打下良好根底?！ ?，%，%?！ ⊥ㄟ^(guò)對(duì)各個(gè)部門專業(yè)性的不斷整合和對(duì)各級(jí)治理人員的不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)估，運(yùn)用在“過(guò)程中發(fā)覺(jué)咨詢題、在過(guò)程中處理咨詢題、在過(guò)程中完善”的方法，力求以最正確方案，更求以最及時(shí)處理的態(tài)度，促使各級(jí)治理人員和各個(gè)部門的“工作責(zé)任要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作技能、工作效率、工作配合”等各個(gè)方面得到了宏大的提升。總計(jì)：14家?！ 《?、在加強(qiáng)企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建立和完善方面 通過(guò)提升對(duì)企業(yè)文化的深化浸透和引導(dǎo)，公司建立了一支依托以“誠(chéng)信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)，并培養(yǎng)了眾多的銷售精英。并鍛煉了干部和團(tuán)隊(duì)“堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極平和的心態(tài)、良好的習(xí)慣性”。大大的超過(guò)了公司年初制定的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的預(yù)期目的，%。1998年~2021年本人在廣州市東之俊服裝任服裝設(shè)計(jì),該公司主要運(yùn)營(yíng)專業(yè)制服,關(guān)于我來(lái)講,制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。 在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人為企業(yè)處理了多項(xiàng)技術(shù)咨詢題和難題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由因此效勞行業(yè)，客戶要求大方得體，簡(jiǎn)約中突出優(yōu)雅。在消費(fèi)的過(guò)程中，車間發(fā)覺(jué)了面料50d睞過(guò)膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)笫
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