【正文】 下總結(jié)?！　≡趯?shí)習(xí)期間，我能經(jīng)歷這一切，我確實(shí)感到無(wú)比的幸運(yùn)，在一個(gè)工程部可以見(jiàn)識(shí)到這么多不同構(gòu)造單體不同部位的施工實(shí)屬不易，通過(guò)學(xué)習(xí)沖壓車(chē)間和研發(fā)中心的基坑施工，我大體理解了大型深基坑施工中的各項(xiàng)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)消耗品庫(kù)和一號(hào)管廊的獨(dú)立根底施工，我全面理解了獨(dú)立根底從基坑開(kāi)挖到基坑回填的各項(xiàng)施工內(nèi)容，通過(guò)焊裝鋁清洗、消耗品庫(kù)和一號(hào)管廊的鋼構(gòu)造施工，我理解到了鋼構(gòu)造安裝和校正的各項(xiàng)內(nèi)容?！　∑咴轮醒氐焦緢?bào)道，參加完簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)之后，我有幸在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助之下重新回到了北京奔馳工程部，我覺(jué)察我的工作伊始就特別幸運(yùn)，我遇見(jiàn)了好領(lǐng)導(dǎo)和好師傅。當(dāng)分包負(fù)責(zé)人抵觸本人的工作時(shí)一定要有理有據(jù)地和他們溝通。爭(zhēng)取在下一個(gè)工程中擔(dān)當(dāng)更加重要的角色。　　機(jī)關(guān)工作人員在做好為一線效勞的前提下，做好XX公司與各工程部之間的上傳下達(dá)工作，使下級(jí)能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)到上級(jí)的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目的，上級(jí)能準(zhǔn)確理解掌握下級(jí)的真實(shí)情況和工作情況。　　三、通過(guò)聽(tīng)取擴(kuò)大例會(huì)上的講話，特別是XX高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收安排的通報(bào)，一致認(rèn)為這次會(huì)議開(kāi)的及時(shí)，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明確了工作方向，明確了工作中心。大家討論后一致認(rèn)為，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要各個(gè)兄弟公司之間通力合作，整個(gè)集團(tuán)一盤(pán)棋，我們就可以共克時(shí)艱，渡過(guò)難關(guān)。　　一、施工方面　　鐵路方面?！　∪⑵髽I(yè)文化建立成績(jī)突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃重　　以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體，大力開(kāi)展企業(yè)文化建立活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I(yíng)建積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求出色”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。　　質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永久主題。從公司到工程部構(gòu)成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)操縱。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這都是我們深化治理，加強(qiáng)本錢(qián)操縱所帶來(lái)的結(jié)果?！　∥?、全面推進(jìn)責(zé)任本錢(qián)治理，實(shí)行承包預(yù)算，進(jìn)展資金操縱。今年全年平安消費(fèi)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在***封鎖施工、***站場(chǎng)改造及***提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次平安正點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī)，尤其**提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)展施工，沒(méi)有發(fā)生一例阻礙列車(chē)的紅光帶出現(xiàn)，遭到**局的好評(píng)，全面落實(shí)了平安工作奮斗目的。開(kāi)發(fā)人員素養(yǎng)明顯提高，開(kāi)發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化治理。廣大的職工勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷暑、斗酷寒，堅(jiān)韌拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的時(shí)機(jī)，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理?！　⊥ㄟ^(guò)這次會(huì)議，公司全體人員統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了情勢(shì)?！　÷毠さ臉I(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高，技術(shù)人員匱乏，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，資質(zhì)等級(jí)低，這一系列征詢(xún)題的存在直截了當(dāng)阻礙著源達(dá)公司在建筑市場(chǎng)的活動(dòng)空間和準(zhǔn)入門(mén)檻，制約著源達(dá)公司的生存和開(kāi)展?！　○B(yǎng)護(hù)工程的進(jìn)展情況：XX高速公路的養(yǎng)護(hù)工程已續(xù)簽合同并全面進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，運(yùn)作情況良好。感謝上帝的眷顧讓我來(lái)到了這里。我領(lǐng)悟到了我該如何有效開(kāi)展本人的工作，身為工長(zhǎng)，我們應(yīng)該為本人所管轄的工地里的一切負(fù)責(zé)，材料、平安、進(jìn)度、質(zhì)量和技術(shù)等等，我們都必須進(jìn)展有效的操縱，記得師傅經(jīng)常教導(dǎo)我，不管什么事情都要往前想幾步，往后想幾步，在吃透一項(xiàng)工作之后需要考慮其他相關(guān)的配合工作，工長(zhǎng)也需要具備大局觀，不能聽(tīng)任分包隊(duì)伍隨意安排本人的工作和進(jìn)度，身為年輕人，在和其別人打交道的時(shí)候，說(shuō)話要溫柔謙卑，話語(yǔ)里要常常帶著和氣，盡量不要發(fā)脾氣。但是好景不長(zhǎng)?！　⊙邪l(fā)中心：17軸獨(dú)立杯口根底的施工，715軸基坑開(kāi)挖、基底清理、基底釬探實(shí)驗(yàn)、墊層施工、基底防水層和防水保護(hù)層的施工、根底地梁鋼筋和模板安裝等　　員工活動(dòng)中心：二次構(gòu)造砌筑、消防及水電安裝，屋面珍珠巖保溫層的施工等　　，我經(jīng)歷了如下的各項(xiàng)工作：　　沖壓車(chē)間：地下室框架柱的施工，地下室頂板的施工，外圍剪力墻的防水施工，基坑回填，地下室拆模，地上一層鋼構(gòu)造的施工。我們公司的明天會(huì)更好，我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛，感謝大家。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從公司到工程部構(gòu)成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)操縱?！　∥?、實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏　　今年實(shí)行責(zé)任包保，提早保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到本人在工程上的地位和職責(zé)，全心全意為工程效勞。通過(guò)這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地點(diǎn)，用黨員先進(jìn)性來(lái)對(duì)照檢查本人，從中找出本人在工作中的缺乏?！　∥濉?nèi)業(yè)治理工作：　?。喊凑崭鞣职鼏挝缓透鞣植康墓こ虒?shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說(shuō)明和統(tǒng)計(jì)表格方式進(jìn)展整理匯總后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報(bào)送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)手中。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采納封閉式運(yùn)輸車(chē)輛。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路(環(huán)場(chǎng)路)采取硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)四周的土堆用綠網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫(kù),砂石料集中堆放,進(jìn)展覆蓋。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從05年11月初開(kāi)始，協(xié)助工程經(jīng)理和書(shū)記召開(kāi)了屢次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專(zhuān)題研討會(huì)，細(xì)心摸底排查，詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。1個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，盡管困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場(chǎng)的相貌一天天的在改變。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)T3B工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是史無(wú)前例的。　　在站坪回填的同時(shí)，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫?，F(xiàn)在土建材料還沒(méi)有退場(chǎng)，四處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地，網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng)，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng)，都對(duì)回填造成了極大的阻礙，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜又需要挖出改移，否則會(huì)造成極大的浪費(fèi)。五分部鋼管柱的安裝部分采納土法吊裝，有的鋼管柱采納土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都特別高，而土建構(gòu)造的施工同樣離不開(kāi)塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也阻礙鋼管柱的安裝，構(gòu)造面機(jī)電預(yù)埋的電管，阻礙鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移，這些征詢(xún)題都需要去協(xié)調(diào)處理，處理不好，直截了當(dāng)阻礙構(gòu)造工期。本工程施工進(jìn)度操縱計(jì)劃是采納網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專(zhuān)用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)展編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫(huà)前鋒線的方法進(jìn)展計(jì)劃比照是最有用、最快捷的方法。2)以總進(jìn)度為按照，明確各個(gè)單位的目的，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目的來(lái)確?？偰康牡膶?shí)現(xiàn)。我們?cè)贏BC施工區(qū)深根底施工時(shí)，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的。然后按照現(xiàn)場(chǎng)情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)5大分區(qū)，分別由5個(gè)公司組建的5個(gè)分部進(jìn)展施工?！　3B工程的建立施工過(guò)程是項(xiàng)十分復(fù)雜的消費(fèi)活動(dòng)?；厥?0xx年，我們先后經(jīng)歷了沖出177。同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求本人，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)。　　首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí)，考慮到增加競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天?！　∫环萃旰玫南M(fèi)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制按照，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上月完成形象部位及工作量，下月計(jì)劃到達(dá)部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃施行條件，計(jì)劃保證措施，急需處理的征詢(xún)題，計(jì)劃完成情況比照分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作，直截了當(dāng)制約到了整體砼構(gòu)