20xx倉庫管理員年度工作參考計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 作崗位。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法，可通過現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)*帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。 6)、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)明晰，明確，%。積極配合同事，對(duì)庫存物品的積壓進(jìn)展整改，防止物品日期太長(zhǎng)，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象?！ ∈?，對(duì)個(gè)人的工作要求。要完成上述工作，團(tuán)隊(duì)建立是關(guān)鍵。目前已與企管部，ERP系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫施行ERP系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的根底工作，在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線?！ ∑撸訌?qiáng)物料操縱工作，提升物料治理水平?！ ∷?，完善三包件的治理。在一月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化治理流程，提高治理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)治理?！ 。行谠谇暗南瘸龅脑瓌t辦理，對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放?！ ！ ?，對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如覺察本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員?！ ⒎奖?、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，物資有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，消費(fèi)等相關(guān)部門的工作開展造成特別大的阻礙，同時(shí)也使倉庫治理處于極為被動(dòng)的場(chǎng)面。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份施行庫存準(zhǔn)確率考核制度，對(duì)庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無本質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)治理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)展工資調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉庫相關(guān)治理人員考慮調(diào)離工作崗位。倉庫必
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