【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。不得穿拖鞋進(jìn)入車 間。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗）， 不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假。
、 備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。 生產(chǎn)管理
、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。
、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。 、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。 、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。
、禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
能源管理
、積極履行節(jié)能職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。
、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。
、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。
、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。 、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
公司核心價(jià)值：誠(chéng)信、責(zé)任、品質(zhì)、創(chuàng)新、使命。
工作期間，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗、閑逛。
員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，由相關(guān)責(zé)任人按處罰辦法賠償。
產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)，每道工序的工作臺(tái)保持整齊，結(jié)束后將工作臺(tái)整理干凈，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由主管安排人員協(xié)調(diào)清理。
五、質(zhì)量及工藝管理
車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，做到“三不”原則：不接收、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)。
車間人員下班時(shí)，做好各自崗位的設(shè)備保養(yǎng)工作以及點(diǎn)檢工作。
如果遇到原材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。
四、生產(chǎn)作業(yè)管理
車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。
作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話，如遇情急事務(wù)，需請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同意后可回休息處接聽(tīng)電話。
車間產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)、原材料的領(lǐng)用與原材料的報(bào)廢：每日一報(bào)、每月一結(jié)、每季一匯。 、考核內(nèi)容包括：
、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范；
、工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等；
、工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等；
、工作成績(jī)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等；
、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況
篇二：生產(chǎn)車間管理制度
生產(chǎn)車間管理制度
為了確保生產(chǎn)秩序，車間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合本公司生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。
、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。
無(wú)緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
1安全生產(chǎn)
、車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
1文明生產(chǎn)
、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。 、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。 、加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，技術(shù)中心審批后 主可用于生產(chǎn)。
、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原 因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的
衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自
更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公
司總經(jīng)辦處理。
、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，作業(yè)員照常工作，不得東張 西望。
、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度(三篇)篇一：生產(chǎn)車間管理制度
生產(chǎn)車間管理制度
1 、總 則
、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā) 展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后 方可能離開(kāi)。
、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長(zhǎng)指甲。生產(chǎn)工作分工 不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。在生產(chǎn)過(guò)程中
要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，,按《行政管理制度》予以處罰.
、車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理
到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。 工藝管理
、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
定置管理
、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故24 小時(shí)天內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。
、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 . 工具管理
、卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀 刃具，不亂拆工裝模具。
、所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
、隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí) 間，杜絕空車運(yùn)行。
、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。 、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。 、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真