20xx有關(guān)人事部年底工作總結(jié)格式范文(存儲版)
【正文】 高員工滿意度和歸屬感。
加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》，積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)份。
2年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計條，為年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件三)。年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。建立績效評估投訴制度
9 。在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。
認(rèn)真落實各項福利措施：年福利措施制度化，狠抓落實。年月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險?；榧拮ＹR、喪葬吊唁制度。
1組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊凝聚力，強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。將名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì)實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工人。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計次。
1進(jìn)行《年度員工滿意度調(diào)查》，
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