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20xx教師掛職鍛煉學(xué)習計劃(存儲版)

2025-01-17 02:58上一頁面

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【正文】 切實可行的發(fā)展計劃,需要認真分析自己所在學(xué)校的現(xiàn)狀,制定自己學(xué)校的辦學(xué)理念和方法。還有性格開朗的曹導(dǎo)和田導(dǎo)給我們講解“北戴河”名勝古跡,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。副校長3人,并設(shè)有德育處、后勤處、教導(dǎo)處等科室,底下又設(shè)立年級組長、教研組長和備課組長。
  三、課堂教學(xué)的方面
  在教育教學(xué)活動中,有自己的模式和特色:課堂上每一個老師的思想、觀點和智慧,由執(zhí)筆教師制作成課件,由學(xué)科組補充、修改,真正把集體備課的精華全部展示給學(xué)生,真正的做到把個人的資源變成公共資源。
13 。在后勤管理上實行(環(huán)保衛(wèi)生工作制度),制定量化標準,從學(xué)校環(huán)境建設(shè)著眼,為學(xué)生及教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,從物質(zhì)、精神、情感、心理各方面激發(fā)廣大師生的積極性和創(chuàng)造性。小學(xué)的校園文化, 充滿了韻味, 使受教育者產(chǎn)生一種內(nèi)在的感化,在不知不覺中感染、覺悟、習慣,起到了滴水穿石的作用。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心,他就像是一本故事匯,永遠有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。注重團隊精神的培養(yǎng),調(diào)動每個人的積極性,挖掘每個人身上的積極因素,因材用人,培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學(xué)習,不斷開拓。最后在區(qū)咸陽路小學(xué)掛職鍛煉。
  目前,市委黨校20xx年教師掛職工作已經(jīng)啟動,6名教師即將分赴縣、區(qū)掛職鍛煉。
  同志在招商局掛職期間,參與了《關(guān)于發(fā)放外來投資者服務(wù)綠卡的通知》、《關(guān)于要求設(shè)立“外來投資者服務(wù)中心”的報告》、《市招商引資優(yōu)惠政策(討論稿)》、《市第三產(chǎn)業(yè)招商引資暫行辦法(征求意見稿)》、《市鼓勵本地企業(yè)再投資優(yōu)惠政策(征求意見稿)》和《市鼓勵土地成片開發(fā)經(jīng)營暫行辦法(征求意見稿)》的制定。田治安同志在農(nóng)委掛職期間,就農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)問題與有關(guān)部門進行探討研究,并將研究成果撰寫成一篇論文《加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)必須處理好四重關(guān)系》,20xx年3月在國家級刊物上發(fā)表。
  同志在開發(fā)區(qū)掛職一年時間里,先后參與了開發(fā)區(qū)及其經(jīng)貿(mào)局組織的《接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、《循環(huán)工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展》、《開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行情況分析》等多項調(diào)研活動,分別到開發(fā)區(qū)內(nèi)天奇藍天、華納國際、亞星焦化、精隆電工等十幾家企業(yè)進行考察,收集整理了一批對自身業(yè)務(wù)工作有很大幫助的材料和資料。統(tǒng)籌安排好掛職教師在掛職期間的教學(xué)和科研任務(wù),幫助掛職教師協(xié)調(diào)處理好開展掛職鍛煉工作與搞好教學(xué)科研工作的關(guān)系,力求掛職工作與教學(xué)科研工作相互促進、相互提高。一是虛心學(xué)習。
  校委切實做好教師掛職的協(xié)調(diào)安排工作。掛職時間長達1年,掛職教師可以充分深入到各掛職單位了解市情,深入調(diào)研,使掛職工作取得實效。
  掛職教師工作開展情況。具體為:信息處處長方培虎同志掛任市經(jīng)濟和信息化委員會主任助理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。掛職部門為市直(開發(fā)區(qū))經(jīng)濟綜合部門??蒲刑幐苯淌谕趵^紅同志掛任市統(tǒng)計局局長助理。二是掛職時間長。各有關(guān)市直部門在掛職教師工作分工的安排、辦公條件的提供等方面給予了大力支持和配合。8名掛職教師對此次組織上安排他們走出校門、融入社會、開展實踐,進而提升自身教學(xué)科研水平和能力的機會十分珍惜,并全力投入掛職鍛煉工作之中。
  加強對掛職教師的服務(wù)與考核。此次掛職,八名掛職教師充分發(fā)揮自身的理論優(yōu)勢,緊密結(jié)合掛職單位的工作實際,深入掛職單位進行調(diào)研,將理論研究與解決現(xiàn)實問題相互融合,既提升了理論的實踐性,又突出了理論的指導(dǎo)性,很好地解決了理論與實踐脫節(jié)的
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