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正文內(nèi)容

20xx校長競聘演講稿4篇(存儲版)

2025-01-17 01:14上一頁面

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【正文】 作為第一信號,始終把教師的需要作為第一選擇,始終把師生的利益作為追求,始終把師生的口碑作為獎賞。即由“當(dāng)校長有多大權(quán)利”向“當(dāng)校長有多大責(zé)任”上的轉(zhuǎn)變。奮力打造中心校。遵循每月下發(fā)工作簡報的環(huán)節(jié)。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),團結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評。
  二、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗。
  如果此次競聘成功,我有以下打算,可用三句24個字概括
  第一句:擺正位置,當(dāng)好副手。學(xué)生作為受教育群體,我們要善于引導(dǎo),可利用主題班會、專題講座、學(xué)?;顒拥刃问?,使學(xué)生保持一個健康向上的心態(tài)
  三、認(rèn)真工作,踏實做人。思想教育工作必須得到學(xué)校的充分重視。雖然本人從未擔(dān)任過校長一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學(xué)校的工作有了較為整體的認(rèn)識。具有創(chuàng)新意識,能與時俱進(jìn)。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今。
  (二)學(xué)校管理上的突破
  為推動學(xué)校管理工作的規(guī)范化,學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個環(huán)節(jié),即遵循學(xué)年開學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié)。因此,中心校校長只有強烈的責(zé)任感謝,因為強烈的責(zé)任感可以激發(fā)工作的熱情,可以促使中心校校長出色地完成工作任務(wù)。以實際行動履行中心校校長的職責(zé)。我演講的內(nèi)容可概括為:“堅持一個原則,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,完成三個目標(biāo),推進(jìn)四個突破”。拋磚引玉,提高學(xué)生素質(zhì),提升辦學(xué)品位。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負(fù)大家的賞識和厚愛!
  我會努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。職位的加減,成就了我的人格。
  二、任職優(yōu)勢:
  熟悉管理,經(jīng)驗豐富
  從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔(dān)任過***鄉(xiāng)中教導(dǎo)主任,副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學(xué)校校長,***中代校長。三是爭取籌建中考獎勵基金,重獎中考有功之臣。
  在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線,帶頭搞好教育教學(xué)工作,按教育規(guī)律辦事。這件事對我的觸動很深。
  教師要學(xué)會引領(lǐng)學(xué)生健康成長
  所謂引領(lǐng),就是指出學(xué)生可能達(dá)到的發(fā)展高度,點燃其發(fā)展的內(nèi)在動力,培養(yǎng)其自我認(rèn)知和自我控制的能力?,F(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)上來的,當(dāng)父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力。每學(xué)期都要召開教代會,認(rèn)真實行校務(wù)公開,充分相信群眾,尊重群眾的民主權(quán)力,擴大教代會介入學(xué)校管理的過程和范圍。我們結(jié)合新的形式進(jìn)一步完善各種評比激勵機制如:《教師考核辦法》、《學(xué)生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養(yǎng)工程》以及《教職工評選方案》等。用事業(yè)留人,用教師身旁的先進(jìn)典型激勵人,這是最有說服力的活生生的思想政治工作?!耙匀藶楸尽睉?yīng)是學(xué)校始終堅持的辦學(xué)方針,就是以學(xué)生為本、以教師為本。以教學(xué)管理為例,我們要堅持輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量,認(rèn)真實施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高質(zhì)量,在實際工作中就要嚴(yán)格做到:不增加課時,不多布臵作業(yè),不提前上課、不拖堂、不補課。長期以來,我們?nèi)w教職員工無私奉獻(xiàn),勇于探索,不斷創(chuàng)新,學(xué)校建設(shè)正向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進(jìn),已形成了以科學(xué)管理為核心,師資隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),教育科研為先導(dǎo),全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的辦學(xué)理念,學(xué)校工作得到了社會各界人土的肯定,成為英山農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展的一面旗臶。
  我先后在張嘴中學(xué)、石鎮(zhèn)中學(xué)、孔坊中學(xué)工作,擔(dān)任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務(wù)員、政教員、教務(wù)處副主任、教導(dǎo)處主任、副校長。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。積極參加教研教改,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,四優(yōu)評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來》、《激發(fā)學(xué)生興趣 激活課堂教學(xué)》在教育部主管的中學(xué)政治教學(xué)參考上發(fā)表。
  如果能來和大家一起工作,如何讓雷店中學(xué)在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面就結(jié)合教育局年初教育干部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認(rèn)識。干部要做到“團結(jié)、求實、高效、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),要像魏書生說的那樣“多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任,多改變自我,少埋怨環(huán)境,多干活,少得利,勤服務(wù),無親疏”,從而帶領(lǐng)群眾完成學(xué)校各項教育教學(xué)任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還必須以身作則,具有犧牲精神。對學(xué)生,我們提出“自律、自修、自理”,強調(diào)自我約束、自覺學(xué)習(xí)、自我管理,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法,使之成為能進(jìn)行自主學(xué)習(xí),具有主體意識、積極創(chuàng)新、自強不息、追求卓越的創(chuàng)造型人才。
  為了培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀,作為學(xué)校管理者,應(yīng)根據(jù)具體問題積極進(jìn)行有意識地疏導(dǎo)和“灌輸”,對當(dāng)前社會和學(xué)校的一些熱點問題進(jìn)行宣傳介
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