20xx物業(yè)管理個(gè)人年終工作參考總結(jié)范文5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 開始了一段新環(huán)境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。提高工作效率。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單，搞好細(xì)致記錄。二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，樹立企業(yè)形象。真誠、溫和、快捷的效勞確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、平安?！ 〖訌?qiáng)宣傳力度，配合、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作 物業(yè)效勞不但是理性的行為效勞，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化?！ ?3)新員工的培訓(xùn) 我們對(duì)新入司員工進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括企業(yè)理念，崗位職責(zé)，行為標(biāo)準(zhǔn)，考核制度，員工手冊以及平安操作常識(shí)等培訓(xùn)?！ ∫虼?，我們在這半年的工作中也存在著一些缺乏，如:員工的效勞技能不夠精熟，平安防范認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部治理方面還做的不夠科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，員工的整體素養(yǎng)還有待提高。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！ ?duì)班組成員思想方面的交流過少，造成有時(shí)情緒征詢題。 只有樹立效勞認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐步摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主效勞，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。這次的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)效勞技能得到了鍛煉，團(tuán)隊(duì)的本身素養(yǎng)得到了特別好的展示?！ 〗ㄈ珯n案，對(duì)各類手續(xù)進(jìn)展年檢 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部治理，便于更好地效勞業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案材料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)展年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)備設(shè)備進(jìn)展了完全的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)備設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的效勞理念，更要有專業(yè)化治理。 四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)。自接手財(cái)務(wù)治理工作以來，我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步理解掌握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，通過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。 六、目前存在的征詢題 ，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致 ，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽 ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 七、20XX年工作計(jì)劃 、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng) ，并對(duì)維程，結(jié)果進(jìn)展監(jiān)視檢查 、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)備及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)備及人員平安 、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素養(yǎng) 經(jīng)典的物業(yè)治理個(gè)人年終工作總結(jié)(三) 回首立即過去的xx年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。由于設(shè)備設(shè)備絕大多數(shù)的缺點(diǎn)都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的缺點(diǎn)大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的缺點(diǎn)多為光膜、門機(jī)、平層器、操縱柜的各種接觸器造成。標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)備設(shè)備的維修保養(yǎng)?！ ∧壳靶^(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體仍然比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)?！ ?。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套，改造后節(jié)能燈本錢約10元一支，改造數(shù)量約160支?！ ⒖嘉飿I(yè)治理個(gè)人年終工作總結(jié)(二) 光陰飛逝，20XX年立即完畢，首先感謝公司對(duì)我工作確實(shí)信，將我提升為工程部主管。同時(shí)按照綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,定對(duì)對(duì)綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長情況良好?！ ?三)公共設(shè)備、設(shè)備的治理 小區(qū)公共設(shè)備設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)治理工作是建立在前期的接收驗(yàn)收入及試運(yùn)轉(zhuǎn)階段調(diào)整磨合根底上的,***作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅工程,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們不斷秉持的工作理念是:嚴(yán)把接收驗(yàn)收關(guān),親切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),為此我們施行了以下治理措施: 1)建立起設(shè)備移交初驗(yàn)復(fù)檢制度,如電梯設(shè)備的移交,由于各方面的要素,電梯的安裝工藝、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)功能不如理想,但在驗(yàn)收過程中,在公司各部門的親切配合下,部位存在未符合質(zhì)量要求的征詢題,通過協(xié)調(diào)跟進(jìn),根本上得到了整改。 5)從20*年十月份起,按照工作的安排需要,治理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長組織施行,通過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)預(yù)備工作后順利予以施行,獲得了良好的成效。在這一年里,***物業(yè)治理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,不斷貫徹為業(yè)主構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念,遵照業(yè)主至上,效勞第一的原則精神,按照***的實(shí)際情況,在做好物管效勞的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)治理
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