20xx倉(cāng)儲(chǔ)物流年終工作參考總結(jié)范文5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 證原材料的及時(shí)供應(yīng)和消費(fèi)可以連續(xù)進(jìn)展以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。假設(shè)是國(guó)內(nèi)客戶，則選用單位本錢較低的鐵路運(yùn)輸。而造本錢錢差異的主要緣故是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸構(gòu)成整車運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，因此沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來(lái)的原材料能盡快的投入消費(fèi)，不必占用庫(kù)存，也不會(huì)造成多余的庫(kù)存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。 總結(jié)第x年的工作，我們也有許多缺乏之處:在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地點(diǎn)，對(duì)稅金計(jì)算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入xxx的應(yīng)稅范圍的知識(shí)都不是特別明晰，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。通過(guò)試用期這段時(shí)間，逐步適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了時(shí)機(jī)讓我為公司效勞。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的開展壯大，緩解倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存存放壓力。加強(qiáng)對(duì)公司原材料品種的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進(jìn)展詳細(xì)記錄，確保每一個(gè)入庫(kù)的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展7s，做好倉(cāng)庫(kù)貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉(cāng)庫(kù)物資隨時(shí)保持整潔有序。倉(cāng)庫(kù)的貨品擺放關(guān)系著消防平安，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。便于部門同事間互相理解庫(kù)存位置，有利于日常工作的正常安排。本人在完善本身工作細(xì)節(jié)的同時(shí)，還積極服從上級(jí)的工作安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章治理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。特別明晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初，陌生的工作環(huán)境，對(duì)研磨產(chǎn)品一竅不通，以及和原來(lái)不一樣的工作內(nèi)容都讓我一度無(wú)助和茫然，不知本人該如何做，該如何做才可以做好。再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣?！ ?3)針對(duì)半成品，由于本公司沒有半成品倉(cāng)，因此我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)約治理費(fèi)用，又可以保證及時(shí)供應(yīng)，如此就可大大節(jié)約本錢。由于這部分支出通過(guò)上面的努力后，已經(jīng)縮減了特別多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。同時(shí)，進(jìn)展一年期的運(yùn)輸合同簽訂，如此以大批量獲得折扣，從而節(jié)約支出。為了公司和部門更好的開展，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)往的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展及進(jìn)步盡一份力?！ 〔孳嚂r(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導(dǎo)。d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。要關(guān)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，互相學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，治理水平進(jìn)入新的篇章?！ 。瑑?yōu)化出入庫(kù)及配送流程 確保出入庫(kù)準(zhǔn)確率到達(dá)100%，進(jìn)一步縮減積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)。我們沒有可喜的成績(jī)，但是我們還有美妙的夢(mèng)想。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有特別屢次。我部門羅**轉(zhuǎn)告本人后，決定臨時(shí)先運(yùn)回石巖倉(cāng)庫(kù)，已備公司今后使用?！ 《?、以學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門治理 按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對(duì)各項(xiàng)治理制度進(jìn)展修正。關(guān)于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化道路，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，羅選成主動(dòng)節(jié)約停車費(fèi)成了大家的共識(shí)?！ 。桨补ぷ?，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所消費(fèi)產(chǎn)品的理解，對(duì)客戶所征詢的征詢題所提必答?！ ⒎奖?、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，物資有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。在過(guò)去的一年工作中，我逐步熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)治理工作流程?！ ?，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放?！ ?
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