【摘要】銷售人員工作手冊(cè)之二區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理第三部分經(jīng)銷商隊(duì)伍管理、銷售人員工作日常管理、
2025-07-20 09:35
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第6頁共6頁制造商:_________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)代理商:_________公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)地址:_________ 地址:_________電話:_________電話:___
2025-01-03 15:51
【摘要】經(jīng)銷商激勵(lì)政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷客戶之間的屬松散型組織、買賣關(guān)系,僅僅依靠利益驅(qū)動(dòng)而建立臨時(shí)的合作,缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計(jì)劃在年打破這種現(xiàn)狀,穩(wěn)定客戶資源,嘗試建立契約式合作,形成供銷聯(lián)盟。【實(shí)施方案】與經(jīng)銷商簽訂年度經(jīng)銷合同,約定年度銷售目標(biāo)、市場(chǎng)規(guī)則、考核辦法,并根據(jù)年度目標(biāo)分解到季度,并實(shí)施季度和年度激勵(lì)。具體激勵(lì)方案如下:一、簽約客戶范圍:年銷量在噸
2025-08-05 15:33
【摘要】 代理經(jīng)銷合同書(省級(jí)) (二〇XX年度) 代理經(jīng)銷合同書 合同編號(hào) 簽訂日期 簽訂...
2025-04-01 22:38
【摘要】DeliverCommunicateValue——SalesConference2023目錄Ⅰ.基本計(jì)劃1.活動(dòng)概要2.活動(dòng)目的及主題3.活動(dòng)日程安排Ⅱ.實(shí)行計(jì)劃1.活動(dòng)流程2.效果圖Ⅲ.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1.組織結(jié)構(gòu)圖2.業(yè)務(wù)分工圖3
2025-01-12 20:05
【摘要】制造商:_________以下簡(jiǎn)稱甲方〕代理商:_________以下簡(jiǎn)稱乙方〕 :_________ :_________ :_________:_________ :_________ ?。?..
2024-11-16 23:53
【摘要】榮成海融機(jī)械配件有限公司?榮成市海融機(jī)械配件有限公司生產(chǎn)的海融牌系列電動(dòng)車款式新穎、質(zhì)量可靠,所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)法規(guī),整車、零部件性能滿足國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。該系列電動(dòng)車是以電為能源,由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)行駛的,不產(chǎn)生污染、不產(chǎn)生易燃、易爆之隱患。電動(dòng)機(jī)的功率和配置電池組容量配置合理,電池使用壽命長(zhǎng),具備快充電的功能,車輛之綜合能源利用率高。車輛具有駕駛舒
2025-04-30 01:52
【摘要】經(jīng)銷商的選擇與管理二00六年八月1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)
2025-01-18 17:31
【摘要】經(jīng)銷合同書甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽約地點(diǎn):甲、乙雙方本著“誠(chéng)實(shí)守信、平等互利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享“的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,就西漢美酒經(jīng)銷事宜達(dá)成如下:第一條區(qū)域經(jīng)銷1、經(jīng)雙方商定,本合同適用經(jīng)銷區(qū)域?yàn)榈貐^(qū)。2、甲方確認(rèn)乙方為下
2025-08-10 14:10
【摘要】營(yíng)銷業(yè)務(wù)手冊(cè)目錄序言:本手冊(cè)的結(jié)構(gòu)與目的第一部分、如何確定目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā) ……………………………… 4一、市場(chǎng)形勢(shì)分析二、發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì)三、制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案四、市場(chǎng)信息收集渠道概述第二部分、柳汽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理規(guī)程……………………………………… 8一、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基本原則二、一級(jí)經(jīng)銷商或代理商的確認(rèn)和資格評(píng)定三、發(fā)展二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)
2025-04-15 22:37
【摘要】中國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)銷渠道模式與評(píng)價(jià)依據(jù)廣東省廣告公司市場(chǎng)研究營(yíng)銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對(duì)不同的渠道模式進(jìn)行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2024-12-31 23:08
【摘要】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂公司、頂新國(guó)際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售總監(jiān)
【摘要】第一篇:服裝新品訂貨會(huì)經(jīng)銷商發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友們: 大家好!我是xxx,來自江蘇省鹽城市。很榮幸今天能夠參加xxx新品訂貨會(huì),并作為xxx有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言,首先感謝xxx...
2024-11-14 20:42
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也是如
2025-04-18 13:33
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04