20xx年班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】
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對(duì)待每項(xiàng)工作要有章法，先做好計(jì)劃、讓后按照方案實(shí)施、通過(guò)過(guò)程檢查落實(shí)情況、通過(guò)總結(jié)改進(jìn)完善。也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
xxx老師講解的6S和目視化管理，使我從思想深刻認(rèn)識(shí)到它是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的一種先進(jìn)的、實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。這點(diǎn)很重要，領(lǐng)導(dǎo)每天面對(duì)很多問(wèn)題，根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考來(lái)自基層班組的全部問(wèn)題。資料共分享，我們
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