20xx公司人事部工作參考計劃范文(存儲版)
【正文】 的治理方法。六、員工職稱評定、職業(yè)資歷證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步注重，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與注重。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。五、人才儲藏工作按照公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的治理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直截了當(dāng)引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。二、勞動合同治理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和
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