20xx電力公司關(guān)于推薦---同志為市級勞模的報告(存儲版)
【正文】 摸底、對其經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤，隨時把握對所用電費的償付能力，盡量降低電費回收風(fēng)險。該同志在日常管理中，始終堅持把降低“線損”作為工作的重點，狠抓技術(shù)改造，強(qiáng)化管理堵漏洞，取得了良好的成效。一、盡職盡責(zé)抓管理，“線損”為核心，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益線損是電力企業(yè)經(jīng)營中的一項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如何降低電力線路損耗，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運行管理至關(guān)重要。為了作好此項工作，他每到一處，便從強(qiáng)化制度入手，建立健全各項規(guī)章制度，保障電費正?；厥?，通過分解目標(biāo)、責(zé)任到片、按月考核、加強(qiáng)獎懲等強(qiáng)有力的措施，保證了電費回收的順利進(jìn)行。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。一是加強(qiáng)用電安全宣傳，促使全民重視，通過散發(fā)傳單、貼標(biāo)語等形式對廣大用電戶，特別是聯(lián)合學(xué)校對少年兒童
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