20xx物資采購年度個人工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 性和安全性。鐵路公司領(lǐng)用注油機1臺，大型砂輪機1臺，12槽鋼62m。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。
(四)庫存物資數(shù)額較大，庫存結(jié)構(gòu)不合理。
(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。確保每個員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。
(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。
做好倉儲管理，盤活庫存資金。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。
進一步提高物資管理現(xiàn)代化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購進300噸柴油，平均每噸省230元。
做好重點物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。其中進口配件詢價表55份。
2. 合同管理情況。
截止10月底，%。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。%。全年，共簽訂采購合同42份，完全履行了合同40份，%。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸，確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報的計劃，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運輸方式，保證配件的供應(yīng)工作。進一步實施“陽光采購”工程，物資采購實行上網(wǎng)公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強了物資采購質(zhì)量，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
(三)、倉儲管理工作。門機大隊領(lǐng)用了兩臺180的電動液壓推桿制動器，cbf140e齒輪泵2臺，以及調(diào)劑使用了部分承。
，經(jīng)申批報廢處理，2017年對外出售7
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1