20xx物業(yè)小區(qū)月保潔計劃書(存儲版)
【正文】 務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(一)繼續(xù)加強客戶?務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達85%左右。
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五月廢物變寶活動(一)
——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。
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【篇三】
為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養(yǎng)。
清理樓道雜物，地下車庫拖洗。
樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺階。
樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。
樓道車庫除塵，清理各崗衛(wèi)生死角。
擦拭園區(qū)路燈，清理衛(wèi)生死角。
清理樓宇內(nèi)易燃物品，清掃天臺。
清掃天臺，清洗單元門口臺階。
清理樓宇內(nèi)雜物，清洗單元門口臺階。
清
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