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市場部主管工作計劃(存儲版)

2024-12-07 04:14上一頁面

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【正文】 展活動。  開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎,結(jié)合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善購物廣場消費環(huán)境?! 『碗娨?、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。服務策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務細節(jié)上狠下工夫?! ∷脑路荩骸 。骸 ?1)撰寫了5篇發(fā)言稿。  總的要求,在經(jīng)理的指導下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷。  對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖?! ?,人際溝通能力有所提高?! ∪鄙賱諏嵕?,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可?! ?,以使自己更快的成長?! ?二)對本部門的建議  、提高效率的部門制度、章程或文件,以切實提高部門的整體工作效率。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績?! ′N售目標  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子?! 。合M麍F隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。當然,對于銷售來說及時的總結(jié)是必要的,但會太多了未免會流于形式,反而會影響到工作效率?! ∷摹⑾掳肽甑挠媱潯 ?一)思想上  在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:  ,呈現(xiàn)多面的自己,給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障?! ?、解決問題的能力有所提高?! 《?、工作總結(jié)  (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得  思想上  在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。  五月份:  經(jīng)理打造機構(gòu)冊子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作?! 。褐饕獙W習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等。連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球?! 〗藴室?guī)范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處?! 榱烁玫靥嵘虡I(yè)城的知名度、美譽度及社會影響力,新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳,通過新聞報道等低價位宣傳形式,促進口碑效應。因此,發(fā)展會員,推行會員卡,同時不斷通過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分,應是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。整體策劃是以 4t 商業(yè)營銷模式為基礎以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡購物的致命弱點,他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化。職務分析,萬達購物廣場市場部,主要負責購物廣場戰(zhàn)略目標的規(guī)劃,對市場 “商場如戰(zhàn)場”發(fā)展趨勢做出預測,對目標客戶的需求做出判斷,對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。努力提高自己對工作的執(zhí)行力,才能把分內(nèi)的本職工作做好?! ∽约阂鲃尤谌爰w,處理好各方面的人際關系,才能在新的工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài) 。進入公司以來,共計參加各類招投標近10次,4次中標,成功的簽署了合同?! 《I(yè)務拓展  電話銷售  1)初步篩選:通過電話聯(lián)系核實各項目信息,并跟進各項目負責人(開發(fā)商)的聯(lián)系方式?! ⌒畔⒎治龊驼鐒e  項目信息包括擬建、在建工程項目,按照功能分類匯總,并對各個項目信息的建筑概況,開發(fā)商,使用者等進一步調(diào)查,以確認和完善各項信息,作為業(yè)務拓展的一手資料。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去?! ?gòu)架新型組織機構(gòu)  強化人員素質(zhì)培訓  加大人員考核力度  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。從此,一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任誕生了?! 〖訌娛袌稣{(diào)研  以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研?! ∫?、市場調(diào)研  市場信息的收集  物業(yè)行業(yè)市場信息主要通過網(wǎng)絡、媒體中展開收集,主要是通過物業(yè)行業(yè)、房地產(chǎn)相關行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等信息中搜集。  市場部信息庫的建立  市場部應當建立自己的數(shù)據(jù)庫,通過對所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,市場調(diào)研收集到的所有信息及時錄入,將為今后的工作提供便利。  銷售總結(jié)  總計161條項目信息,其中有聯(lián)系的潛在客戶12個(%),未能聯(lián)系的
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