【正文】 。廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場方面相關資料?！　∪?、招投標　　部門經理的培養(yǎng)下，對于招投標程序、方式，物業(yè)管理標書的編制(寫作技巧)，投標技巧等方面有了一定的認識，基本能夠完成簡單標書的制作，對招投標各流程也有了一定的了解，能夠自主的參與到招投標工作中?！　∫獦淞⒎找庾R，加強溝通協(xié)調的能力?！　∪ツ晡覀冎貙θ珖纳虡I(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網絡了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司?！　≈攸c工作規(guī)劃　　做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實際進行深入分析，確保在 20xx 年 3 月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐?！　〗炔渴袌隹头w系，包括客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋?！　?月份的援助和贈書廣告文案。而導致這一結果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結中加以反思?！　?。如我在和一些銷售人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)他們經常抱怨公司的銷售會議開的次數(shù)太多，導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會，而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。造成時間，資金上的浪費?！　⊥晟其N售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法　　銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。　　(二)工作上及技能上　　、網絡、雜志、書籍等渠道，多了解一些競品信息，及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向，為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎。　　經驗上：　　?！　〗浝韰f(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經行初步的文字組稿。提出了溫情服務承諾，并建起““貼身式”、“保姆式”的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等?！　∨浜腺徫飶V場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。 因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以下幾點工作來進行?！　”仨氁獔猿衷瓌t落實各項規(guī)章制度，認真做到管理，才能履行好自己應盡的崗位職責?！　′N售總結　　總計161條項目信息，其中有聯(lián)系的潛在客戶12個(%)，未能聯(lián)系的潛在客戶45個(%)，其中進一步接洽跟蹤的項目有漕湖商業(yè)廣場、東創(chuàng)科技園、智海商務廣場、新百潤商業(yè)廣場、望亭中心商業(yè)街等項目，由于基本以商業(yè)項目為主，我公司商業(yè)類業(yè)績相對較少，業(yè)務跟蹤攝入較晚等原因未能成功。　　一、市場調研　　市場信息的收集　　物業(yè)行業(yè)市場信息主要通過網絡、媒體中展開收集，主要是通過物業(yè)行業(yè)、房地產相關行業(yè)、房地產開發(fā)等信息中搜集。從此，一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任誕生了。轉眼間，20xx年即將過去。　　二、業(yè)務拓展　　電話銷售　　1)初步篩選：通過電話聯(lián)系核實各項目信息，并跟進各項目負責人(開發(fā)商)的聯(lián)系方式?！　∽约阂鲃尤谌爰w，處理好各方面的人際關系，才能在新的工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài) 。職務分析，萬達購物廣場市場部，主要負責購物廣場戰(zhàn)略目標的規(guī)劃，對市場 “商場如戰(zhàn)場”發(fā)展趨勢做出預測，對目標客戶的需求做出判斷，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球?！　∥逶路荩骸　〗浝泶蛟鞕C構冊子，主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作?！　　⒔鉀Q問題的能力有所提高?！　∷?、下半年的計劃　　(一)思想上　　在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：　　，呈現(xiàn)多面的自己，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體。　?。合Ｍ麍F隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績?！　?二)對本部門的建議　　、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實提高部門的整體工作效率?！　∪鄙賱諏嵕瘢鲜菓{直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。　　對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。　　四月份：　?。骸　?1)撰寫了5篇發(fā)言稿?！　『碗娨暋蠹埣懊襟w合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺?！　≡诰W絡上大肆宣傳本購物廣場 20xx 年度新一輪大型文化巡展活動。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學習和借鑒。才能更好的協(xié)助其他同事的工作。