市事管局20xx年度工作會議講話稿(存儲版)
【正文】 現(xiàn)管理精細(xì)化、服務(wù)社會化。機關(guān)事務(wù)管理局的管理職能不能社會化，要強化，這是我們在機構(gòu)改革中堅持的方向。今年我們要下大力氣推進團購房小區(qū)、統(tǒng)管家屬區(qū)有關(guān)問題的解決。一是要以黨的建設(shè)為引領(lǐng)。事業(yè)是人干出來的，沒有一支充滿活力的干部隊伍，就干不出生機勃勃的事業(yè)。同志們，新的一年承載新的希望，新的一年奔向新的夢想。今年，各部門要結(jié)合年度要點，統(tǒng)籌安排好局重點和部門年度重點兩個層面的工作，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，拉出時間表和任務(wù)清單，原則上，一經(jīng)研究確定，不再進行調(diào)整，并據(jù)此對部門進行年度考核。牽頭部門要抓緊制定方案，機關(guān)各部門要積極配合，確保各項工作落到實處。道路坑洼，“以克論凈”就無法實現(xiàn)；衛(wèi)生間破舊，要想沒有異味，保潔就無從談起；沒有技術(shù)手段，精準(zhǔn)防控就沒法實現(xiàn)。三、做好今年的工作要綱舉目張寫文章要綱舉目張，做工作也是這樣。我們服務(wù)的對象是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志，當(dāng)然也包括部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)，這是引領(lǐng)鄭州這個城市發(fā)展的群眾，省、市委對這個城市發(fā)展的要求，對他們來說，就要率先從自己日常工作、生活的環(huán)境來體現(xiàn)，也就是要率先從機關(guān)大院和生活區(qū)來體現(xiàn)。省委強調(diào)， “要讓鄭州這個龍頭高高揚起來”，對鄭州的各項工作格外關(guān)注，對鄭州市的發(fā)展寄予厚望，提出了更高的目標(biāo)和要求。在這方面，也有一些好的做法，比如：領(lǐng)導(dǎo)干部“三個一線”工作法，全局開展的“雙爭雙創(chuàng)”活動，評先評優(yōu)側(cè)重于一線職工和班組，事管大講堂的開辦等等，都是立足實際，注重實效而采取的方法。管理和服務(wù)，不可能沒有矛盾，管理與被管理，服務(wù)與被服務(wù)本身就是一個矛盾綜合體。過去，我們總是從有利于自己管理的角度去看問題，結(jié)果是工作中矛盾多、服務(wù)對象牢騷多，機關(guān)干部職工不滿意，我們自己也很委屈。希望受到表彰的先進集體和個人，在新的一年里能夠更好地發(fā)揮表率作用，沒有受到表彰的部門和個人，要積極向先進看齊，爭取早日進入先進行列。在此，我也代表局黨組，向獲得先進的集體和個人，表示熱烈的祝賀。觀念就是看法，看法決定了我們的態(tài)度。三是敢于面對矛盾。事管局有一個好的傳統(tǒng)，就是務(wù)實重干。一是省市工作的要求越來越高。二是服務(wù)對象的需求在深刻變化。此項工作，市政
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