醫(yī)務科科長的優(yōu)秀競聘演講稿(4篇)(存儲版)
【正文】 于醫(yī)院各項活動的全過程。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療服務的需求。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。 進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。 今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點： 服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。以創(chuàng)造良好的社會效益的同來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。2000年10月至2002年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 各位領導，各位同事，古人說：“不可以一之得意，而自夸其能；亦不可以一之失意，而自墜其志?，F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學模式。 如果竟聘成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講： 一、堅持“一個中心” “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。 第二、 不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。我一是擁護，二是支持，三是參與。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構建和諧醫(yī)患關系。 三、抓好“三項工作”
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