外科護(hù)士長工作計(jì)劃例文(存儲版)
【正文】 、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入科室檢查、督促、考評?！ ∷摹⑸罨H情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 ，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能?！ ∥覀兿嘈胖灰?zhí)行以上工作，我們在20XX年中的工作中一定能取得好的成績?！ ∑?、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀 每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情?！ ∥覀円粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展?！ ∥?、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施 突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力， 六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn) 根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。 ，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目12項(xiàng)?！ 。?）.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。 ，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理水平。 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在專業(yè)網(wǎng)站搜集整理護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。我感到自己的責(zé)任重大，同時也更加堅(jiān)定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作計(jì)劃。雖然是日常護(hù)理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。剛到外科時的護(hù)士還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，耐心教導(dǎo)，積極摸索不同的培訓(xùn)指導(dǎo)方法，在短時間內(nèi)讓新來的護(hù)士比較熟悉了外科的工作。外科護(hù)士長工作計(jì)劃例文 【篇一】 在外科擔(dān)任護(hù)士長工作這段期間，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)制定以后工作計(jì)劃，如下： 一、思想政治 作為一名*黨員，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。 由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將20
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