酒店人事管理年度工作總結(jié)開頭(存儲版)
【正文】 現(xiàn)共有人員x名，其中經(jīng)理x名，主管x名，員工餐廚師x名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎?！ ?0XX年，我們結(jié)合五酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人事管理系統(tǒng)。 ?！ ∪肆Y源基本情況餐飲、客房68人，保安50人，廚房62人，財務54人，其他71人。在各類檔案的存放管理上比較科學的進行了細分和對號入庫，使各類檔案的管理逐步達到了便于查找方便查找一目了然，提高了檔案管理的工作效率，與工作質(zhì)量，避免了缺項解決了亂丟亂放的現(xiàn)象使各類檔案的管理更大規(guī)范化和系統(tǒng)化。在人事工作日益繁重酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門及酒店全體員工的共同努力，基本完成了預期工作目標并且取得了一定的成績。其中，對外招聘通過四種渠道進行， 一是利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息， 二是利用酒店外的噴繪廣告全年招聘， 三是利用網(wǎng)絡平臺在xx各門戶網(wǎng)站上公布招聘信息， 四是利用酒店員工現(xiàn)有的人脈資源進行宣傳招聘，多渠道、全方位地為酒店儲備人力。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大部分工作人員也是新手。但是，為不辜負領導的重望，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。操心、費力、得罪人的活一個干了，還不一定落好。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。針對酒店人員招聘，采用對內(nèi)招聘和對外招聘的方式相結(jié)合。【篇三】酒店人事管理年度工作總結(jié)開頭 20XX年我店人事部工作在酒店領導的正確帶領下堅持“尊重、理解克難奮進、共創(chuàng)輝煌”的重要思想，為指導深入貫徹落實xx總在20XX年度酒
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