輸油生產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理的工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 操作、PV調(diào)節(jié)閥的原理與操作、QHSE管理理論等培訓(xùn)內(nèi)容。我公司專項(xiàng)維修計(jì)劃項(xiàng)目的投入，主要針對(duì)那些改造工程中未涉及到的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。六是進(jìn)行了改造后兩站廠區(qū)的豎向布置等項(xiàng)工作內(nèi)容。 總之，今年以來在管道公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度中心的指揮下，我們較好地完成了組織上交給的各項(xiàng)輸油生產(chǎn)等項(xiàng)任務(wù)，下半年我們將全力抓好安全生產(chǎn)管理、QHSE的推行與完善工作、在輸油生產(chǎn)方面，抓管理上水平，全面完成管道公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 五是太陽升站熱媒爐燃料油系統(tǒng)壓力等級(jí)低問題，當(dāng)輸油流程改壓力越站時(shí)，,冬季發(fā)生過刺油問題。四是配合廠家進(jìn)行改造工程的遺留問題處理工作。 強(qiáng)化工程項(xiàng)目與專項(xiàng)維修計(jì)劃管理，保證硬件的安全性：按照管道公司計(jì)劃要求，今年我們已完成林源站6五萬方儲(chǔ)油罐大修、林源站兩臺(tái)10000KVA變壓器安裝、8KM管道防腐層大修和固定資產(chǎn)購置。有利地促進(jìn)了站隊(duì)間管理水平的提高。同時(shí)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期氣候的變化，有針對(duì)性的組織駕駛員進(jìn)行安全行車教育、事故案例教育，不斷強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。 重視消防工作，保證消防設(shè)施的完好備用：在消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，針對(duì)黑龍江省的四季特點(diǎn)抓消防工作。兩站領(lǐng)導(dǎo)、安全員、警衛(wèi)做到了層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。維修大隊(duì)先后共檢修電焊機(jī)、大型水泵9臺(tái)次，使防汛設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài)。開展了環(huán)境因素、危害因素調(diào)查，完成大慶分公司的初始評(píng)審工作。計(jì)量站圍繞“降輸差、增效益”這個(gè)中心繼續(xù)開展“天平杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感。同時(shí)，清理規(guī)章制度114項(xiàng)，修訂17項(xiàng)，新制定3項(xiàng)。 安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：我們單位截止7月底已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2285天。 能耗指標(biāo)完成情況：全年計(jì)劃耗電9943萬KWH，到7月底實(shí)際生產(chǎn)耗電4497萬KWH，與去年同期相比少耗電1433萬KWH。 大修理、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目及專項(xiàng)維修計(jì)劃完成情況： 管道公司今年下達(dá)生產(chǎn)大修計(jì)劃2項(xiàng)，分別是管道防腐層大修8公里/260萬元、林源站6五萬方儲(chǔ)油罐大修/273萬元。維修大隊(duì)安全生產(chǎn)2285天。并從現(xiàn)場管理入手治理設(shè)備的跑冒滴漏，整治臟亂差現(xiàn)象。為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。先后編制了“電氣春檢作業(yè)文件”、“6浮頂油罐大修作業(yè)文件”及“輸油干線防腐層大修補(bǔ)焊作業(yè)文件”等，有效的保證了施工安全。6月份管道防腐層大修期間，重新修善了三座管道過水路面。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查制度，及時(shí)消除
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1