【正文】 的窗口，負責為病區(qū)輸送病號?！　鹘y(tǒng)康復組：周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。　　三、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。安排教研組的各種教學查房?！　?2)本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療質(zhì)量?！　?3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥。自治區(qū)“313”及政府特貼2名?！　?4)科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。　　(2)加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取?！　∷?、嚴格教學管理　　(1)教學人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有12名，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師5名?！　∪?、強化自身學習，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育　　(1)隨著老齡社會的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，豐富臨床經(jīng)驗，拓寬自身理論知識及專業(yè)水平，于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進修學校?！　?2)和醫(yī)院簽署綜合目標管理責任書，按照醫(yī)院要求，認真履行綜合目標管理責任書的具體內(nèi)容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標。要按照教學大綱，落實教學計劃，安排實習生帶教工作。　　五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作?！　〖毠?jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點?！　【唧w方案如下：　　病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案?！　〖訌娮≡翰坎∪斯芾恚瑢嵭杏锌祻吞厣牟》抗芾砟Ｊ??！　《?、工作任務(wù)及措施　　定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。由于臥床病人較多，基礎(chǔ)護理的工作量自然就多了，做好各項基礎(chǔ)護理，以使病人安全舒適是我們的目標。高年資護士應做好低年資護士的輪轉(zhuǎn)工作，做好帶教計劃，促使其迅速成長，以成為科室重要力量，以便為病人提供更好的服務(wù)?！　　　∫?、學無止境，永不止步。對于不符合甲級病歷要求者，及時通知相關(guān)人員進行修改?！　“磿r完成各項考核表格的上報工作。落實“三基”訓練，將“三嚴”作風貫徹到質(zhì)量管理的全過程?！　×?、發(fā)展護理科教工作，提升?？扑健　　⑿吕碚?、新技術(shù)，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結(jié)，積極撰寫論文?！　?，積極學習邊緣學科（心理、營養(yǎng)、健康、美學等），豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵?！　?，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理?！　“恕⑴囵B(yǎng)護士勤儉持家意識　　培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約，勤儉持家，做好診室的小管家，避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算?！　∷?、加強護理安全管理工作　　操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則?！　〖訌妼？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃，每月操作培訓1周后組織考核，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效、實用。　　提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性?！　∶吭陆M織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務(wù)知識?！　?2)認真對待中心組織的各種培訓，將培訓的內(nèi)容真正運用到實際中去?！　?2)實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標?！　?2)加強違反招投標紀律行為的防范，嚴格控制招標現(xiàn)場可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為，做到早預防，早發(fā)現(xiàn)，早杜絕?！　∽贤饩€燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄?！　「鞴ぷ鲄^(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭?！　」膭钭o士學習口腔理論書籍，增強學習意識，不斷探索進取?！　∥?、公用設(shè)備定點放置、定人管理　　為方便臨床工作，門診公用設(shè)備定點放置、定人管