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有關(guān)做好職業(yè)規(guī)劃范文匯編八篇(存儲(chǔ)版)

2024-12-07 00:21上一頁面

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【正文】 現(xiàn)很多中國的申請者在這方面無論是心態(tài)還是語言能力都沒有準(zhǔn)備好?! ‘厴I(yè)生:薪酬低發(fā)展空間不大  在近期市人才市場舉辦的一場招聘會(huì)上,記者發(fā)現(xiàn),前來找工作的求職者中,大學(xué)生“閃辭族”占了相當(dāng)一部分,其中大多數(shù)是剛走出校門的大學(xué)生。不少用人單位更因此以跳槽頻率作為招聘員工的評判標(biāo)準(zhǔn),他們更青睞那些能穩(wěn)定長期工作的員工,如果在面試時(shí)發(fā)現(xiàn)求職者有很頻繁的跳槽經(jīng)歷往往不會(huì)錄用?! ∽鳛槠髽I(yè),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起培訓(xùn)員工的責(zé)任,盡力創(chuàng)造好的就業(yè)環(huán)境吸引人才。不好的方面是:第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;第二,強(qiáng)勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場解決問題能力;第三,由于要求高,人員變動(dòng)相對較小,個(gè)人晉升的空間有限。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè),那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬),企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化,企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,老板謙虛敬業(yè)。為什么這么說,第一,跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績時(shí)間顯然要推后,這叫耽誤時(shí)間;第二,由于經(jīng)驗(yàn)不足,職務(wù)不高,跳過去不是主管,等于從頭再來,浪費(fèi)時(shí)間。舉一線銷售人員的例子來說明,通常情況下,一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律,即做1年業(yè)代,做2年銷售主管,做3年區(qū)域經(jīng)理,做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。知識掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識,如在銷售代表階段,所要掌握的知識是終端拜訪和生動(dòng)化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識就是經(jīng)銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場促銷策劃等。    三年內(nèi)要在自己所在領(lǐng)域成為行家?! ÷殘鲂氯俗叱雎殬I(yè)困頓期要注意:  ,理性的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯  ⑴沉下心來打基礎(chǔ),三年內(nèi)是一個(gè)成長的重要階段,是培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),心理壓力重要的三年。這里要說明的是興趣不代表能力,你對某件事感興趣,不代表著你能做好該類型的工作?! ≌覝?zhǔn)方向前進(jìn)  近日,在廣東現(xiàn)場招聘會(huì)上,筆者隨機(jī)對50名HR從業(yè)人員進(jìn)行了問卷調(diào)查?!薄 ∮兄瑯悠诖倪€有金娃食品工業(yè)有限公司的人事主管朱小姐。  路在腳下  與很多HR人士執(zhí)著于專業(yè)道路不同的是,畢業(yè)于名牌大學(xué)的李牧(化名)先后在多家知名企業(yè)從事人力資源工作數(shù)十年,歷經(jīng)多次職位變遷。  ——這也不乏是一些HR人士的發(fā)展方向?! ●雎犓说穆曇簟  安蛔R廬山真面目,只緣身在此山中。丁磊成功了,但他從事的第一份職業(yè)是寧波電信局的技術(shù)工作,與自己的專業(yè)相關(guān);張朝陽成功了,他從事的第一份職業(yè)是程序設(shè)計(jì)員,依然與自己的專業(yè)相關(guān);李彥宏、俞敏洪、史玉柱、徐小平,他們哪一個(gè)從事的第一份工作與自己的專業(yè)無關(guān)?談個(gè)人發(fā)展,我們不能僅看到現(xiàn)實(shí)與目標(biāo),卻對從現(xiàn)實(shí)到目標(biāo)的路線視若無睹?!薄 』蛟S,從人才學(xué)的角度我們可以看得更加透徹。然而須知,當(dāng)你無法以你的專業(yè)人才定位求職時(shí),你再找其他工作也只有相當(dāng)于一般產(chǎn)品市場中的廢品處理了,現(xiàn)實(shí)中這樣的例子太多太多了,大學(xué)生無法找到合適的工作,或串糖葫蘆,或賣燒烤,或擺地?cái)偅蛱图S,或當(dāng)保姆等等,等等。然而由于人才市場中的商品是具有能動(dòng)性的個(gè)人,如果自己學(xué)的專業(yè)找不到工作,他卻可以通過學(xué)其他東西實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)行,進(jìn)而得以順利銷售。什么是高質(zhì)量的就業(yè)呢?那就是順利地找到與自己的個(gè)性、志向及教育投入相匹配的職業(yè)。這其實(shí)是一個(gè)嚴(yán)重的認(rèn)識誤區(qū)?! ∵祮柲愕膬?nèi)心  問問自己:我是誰(角色、個(gè)性和能力)?我喜歡做什么?我能夠做什么?聽自己最真誠的回答,看看三個(gè)問題的回答中,排在前面的回答是否有相似的。  “無論選擇以后去做什么,關(guān)鍵是要有個(gè)清晰的規(guī)劃?!薄 ∪绱丝磥?,不少HR人士都在為自己的將來“出謀劃策”,期待有更長遠(yuǎn)的發(fā)展?!澳芟瘛抖爬氂洝防锩娴闹魅斯粯油ㄟ^自己的勤奮努力不斷升職當(dāng)然是好事??墒请S著時(shí)間的推移,第一份工作已經(jīng)不再是大多數(shù)人終其一生的選擇,很多職場人士都將面臨重新選擇工作的機(jī)會(huì)。建議新人不要太過注重工資,要多為發(fā)展做考慮。業(yè)余時(shí)間可以做一些與行業(yè)信息相關(guān)的兼職,為后期管理企業(yè)打好基礎(chǔ)。之后可以轉(zhuǎn)換工作環(huán)境,離開目前小作坊類型的公司,去一些中大型的企業(yè)謀求初級崗位?! 徫荒繕?biāo)就是你各個(gè)階段所有達(dá)到的崗位層次。每個(gè)企業(yè)都有問題,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問題,只是問題不同罷了?! 〉谝稽c(diǎn),慎重選擇,求穩(wěn)為先。因此,人力資源部在 招聘 銷售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。在外資企業(yè)(如可口可樂),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。還有一些用人單位急于填補(bǔ)用工缺口,給新人安排一些額外的工作,或是開出一些不能落實(shí)的條件和待遇,讓其難以接受?!笔袃?nèi)一家汽車銷售服務(wù)公司的招聘人員朱貴海告訴記者,今年他們公司共招了十多名銷售及市場專員,大多工作不到半年時(shí)間,有的還沒過見習(xí)期就辭職,“這么短的時(shí)間里,新人才剛接受完系統(tǒng)培訓(xùn),熟悉了一些業(yè)務(wù),在這個(gè)時(shí)候離開,對企業(yè)、對自己都不夠負(fù)責(zé),也容易讓工作交接出現(xiàn)問題?! ∽詈螅琂ason強(qiáng)調(diào),哈佛錄取你一定是因?yàn)槟憧梢允构鹱兊酶眠@一點(diǎn)也是每一個(gè)美國名校都十分看重的。美國其實(shí)有很多大學(xué)都有自己一流的專業(yè),并不是一定要進(jìn)哈佛耶魯這樣的頂尖名校才能成功。”作為一個(gè)越南留學(xué)生,對中國的災(zāi)難感同身受,他也希望喚醒人們,一起支撐起受苦受難者的一片天。”  在四壁掛滿不知名樂器的房間里,廣西藝術(shù)學(xué)院越南留學(xué)生武伯牙,深情地演繹了這首寫在哀悼日的動(dòng)人之歌。”劉衛(wèi)宇說,中國傳統(tǒng)應(yīng)試教育不以就業(yè)為導(dǎo)向,有些人在報(bào)考MBA時(shí),也并不了解自己的職業(yè)定位以及市場需求。面對MBA教育的’年輕化趨勢,教育者需要在MBA的個(gè)人素質(zhì)和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力方面下工夫培訓(xùn)。在職者和想要晉升更高職位的年輕人把讀MBA作為通向成功的理想途徑,自然帶動(dòng)了MBA報(bào)名者整體年齡的下降?! ?0后學(xué)習(xí)能力強(qiáng)  不少M(fèi)BA學(xué)院的教師代表認(rèn)為,80后有較多的信息和知識儲(chǔ)備優(yōu)勢,并有著特立獨(dú)行、性格張揚(yáng)、追求個(gè)性化的特質(zhì),在價(jià)值觀念、品格、能力和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面都與以往的學(xué)生有很大不同,這與80后的成長環(huán)境密切相關(guān)。作為長江20xx屆MBA最年輕的學(xué)員,商婷婷已經(jīng)先人一步,拿到了美國奎克化工亞太區(qū)總部(上海)人力資源經(jīng)理的職位。洪向陽指出,不管是職場新人還是職場老人,年初規(guī)劃時(shí)都可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:  先要明確職業(yè)定位,然后規(guī)劃全年職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。因?yàn)椴]有絕對正確的答案,不管你做什么決定,都要帶著目標(biāo)前行,接受好的也接受不好的?! ∪绻愕那闆r是這樣的,可考慮拒絕工作邀請:你的經(jīng)濟(jì)狀況容許你再等更長一些時(shí)間?! ∪绻悻F(xiàn)在沒有工作,你得到第一份工作邀請
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