效能監(jiān)察工作報告-免費閱讀
【正文】 二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進(jìn)行匯總、排名、通報；三是對專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營案件時，引用法律法規(guī)是否準(zhǔn)確，查處程序是否規(guī)范，處罰決定是否合法，案卷是否完整等方面進(jìn)行重點監(jiān)督調(diào)查；四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結(jié)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀(jì)行為，引起商戶反響的，一經(jīng)查實，一律清退出煙草隊伍。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。三是提高了經(jīng)濟(jì)效益。其次，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長，工會、財務(wù)科、綜管辦、審計科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。如****年5月，我*在進(jìn)行*****砼路面工程招標(biāo)時，在競標(biāo)中報價較低的有兩家單位，一個是15萬元，但它的資質(zhì)較低，信譽度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對此評議后，選定前者中標(biāo)，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達(dá)監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?！ ?zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查?！ 】偨Y(jié)階段：效能監(jiān)察工作結(jié)束，及時作出效能監(jiān)察總結(jié)報告，包括對監(jiān)察項目的完成情況評價、最終效果等?，F(xiàn)將開展效能監(jiān)察專項工作情況匯報如下： 一、工作準(zhǔn)備 根據(jù)工作要求，xx公司紀(jì)委認(rèn)真制定了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。通過礦專項效能監(jiān)察，上半年外包剝離工程量完成3340萬立方米基礎(chǔ)上，下半年還要保質(zhì)保量完成2760萬立方米，縮短外包剝離運距后預(yù)計全年可節(jié)約5000多萬元?！ ∫?、成立工作機構(gòu)加強組織領(lǐng)導(dǎo) 為扎實有效開展專項效能監(jiān)察，確保生產(chǎn)效能提高，生產(chǎn)運行規(guī)范，根據(jù)今年領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整情況，今年伊始成立了礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組，今年七月礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，又及時重新調(diào)整了礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組。緊緊圍繞提高行政效能、推進(jìn)依法行政、建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，繼續(xù)抓好《準(zhǔn)格爾旗人民政府關(guān)于印發(fā)行政效能監(jiān)察工作制度的通知》精神的貫徹執(zhí)行情況?！ 挝粌?nèi)的公務(wù)招待費用實行了單獨列項，并能及時如實的申報招待費的支出情況?！ 。ǘ┲贫素?zé)任追究制、述廉制、公務(wù)接待制和領(lǐng)導(dǎo)干部“三項報告”制度 在年初的工作安排中，我們把責(zé)任追究制列為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要制度，落實到各股室和每位領(lǐng)導(dǎo)干部中?！ ∪?、貫徹落實上級紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，從源頭上預(yù)防和治理腐敗 根據(jù)上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的要求，結(jié)合本部門實際，年初，經(jīng)過會議研究，制定了機關(guān)工作制度、財務(wù)審批制度、部門民主集中制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十不準(zhǔn)等一整套監(jiān)督約束機制。 總之，在局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在旗紀(jì)檢監(jiān)察部門的指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，完成了其工作要求，但還有一定的差距，在新的一年里將繼續(xù)努力，做出好的成績。礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組深入監(jiān)察了12家外包剝離現(xiàn)場，表明外包剝離隊伍承包手續(xù)齊全；不存在借用他人手續(xù)承包工程；承包內(nèi)容符合營業(yè)資質(zhì)、范圍、施工等級要求以及營業(yè)執(zhí)照的年檢正常；不存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象等情況。截至目前礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)八份監(jiān)察通知書和八份專項效能監(jiān)察抽查表，全過程監(jiān)察外包剝離實施情況?！ 嵤╇A段：著重《“三重一大”決策實施細(xì)則》落實、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對生產(chǎn)運行部XX年有關(guān)設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進(jìn)行查閱?！ ⊥ㄟ^這次效能監(jiān)察工作，紀(jì)檢監(jiān)察部門全面履行職責(zé)，推動效能監(jiān)察工作深入開展以至于為今后開展這類工作打下基礎(chǔ)和提供經(jīng)驗，創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察工作成效評價，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的長效機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑，增進(jìn)職能部門間的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)按制度辦事的意識，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，增強完善效能監(jiān)察工作的信心，搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗總結(jié)，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗和成效，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)?！ ∫蛭?下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法，堅持對每一個維修項目實行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查?！ ∪@**中心工作，認(rèn)真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效
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