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報社策劃部競聘演講稿3篇-免費(fèi)閱讀

2024-12-06 23:24 上一頁面

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【正文】 總結(jié)起來,就是要從策劃部工作的計劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開展工作。 ?。?)、有效的各類活動的預(yù)估及評估  對每一次活動的效果進(jìn)行及時的預(yù)估及評估,總結(jié)經(jīng)驗才能不斷前進(jìn)。積極學(xué)習(xí)并使用這些前人總結(jié)的經(jīng)驗,就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間?! 。?)、市場定位  幫助公司在整個競爭環(huán)境中,正確的市場定位??梢哉f策劃部應(yīng)該是公司處于前沿的部門?! ≡谠泄ぷ骷?xì)則基礎(chǔ)上,構(gòu)建新的管理機(jī)制  策劃部工作需要張揚(yáng)個性,但是個性張揚(yáng)的’太多,又會失去團(tuán)隊精神。團(tuán)隊中的每一個人都肯定是具有相同企業(yè)使命的。獲得國家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,具有豐富的管理理論知識,理論結(jié)合實踐,能夠及時的在管理工作中,看到問題,并加以解決?! 。ǘ?、個人競聘優(yōu)勢陳述  對工作環(huán)境與流程比較熟悉  在策劃部直接工作時間達(dá)到一年半,期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動與決策。在30歲之后能夠真正的做到30而立。結(jié)果這一學(xué),就學(xué)了將近3年。在這里,我正式提出書面申請競聘策劃部主管一職。第一,要懂得發(fā)行管理理念,就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律,懂得發(fā)行應(yīng)該怎么樣適應(yīng)市場的變化。但我可以告訴你,只要你相信自己,勇敢的把自己的思路拿出來,相信,一定有比較理想的答案。因為,我從來沒有為報社做個任何貢獻(xiàn)。當(dāng)然,最核心的是我熱愛工作,并且竭盡所能地努力進(jìn)取?! ∥以跒槿松希貞烟故?,公道正派,善解人意,與人為善?! ≡趯⒔鼉赡甑牟邉澆抗ぷ髦校沂艿焦绢I(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo),事無巨細(xì)的手把手的傳授,我認(rèn)識到,一個部門的負(fù)責(zé)人,要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù),又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動全面工作的開展。既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者。我始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。  其次,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭、挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。  我講的主題是“XX年報刊發(fā)行經(jīng)營思路”,雖然只代表我個人的觀點,同時,也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧,只有產(chǎn)生共鳴和分歧,才能產(chǎn)生腦力激蕩,也才能有所收獲。第二,要有目標(biāo)意識,發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標(biāo)。并會在規(guī)定的時間及地點進(jìn)行口頭陳述。自我感覺,無論是自己專業(yè)理論與實踐活動相結(jié)合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進(jìn)步。所以說,此次的競聘是個人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。黃金風(fēng)暴八年慶典解放戰(zhàn)爭VIP俱樂部的成立等等。  管理經(jīng)驗  從事過一線管理工作,具有一定的管理實踐能力。所以,對于部門內(nèi)部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位。只有在完善的管理機(jī)制下去張揚(yáng)個性,才是對企業(yè)及團(tuán)隊有益而無害的。適時的牽頭開展一些全員培訓(xùn)工作,提升全員意識,解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。我們公司的公司實力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無法吃掉整個“蛋糕”。
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