房地產(chǎn)銷售月總結(jié)范文3篇-免費閱讀
【正文】 小環(huán)境，沈陽現(xiàn)在許多的開發(fā)商都在降價格，而且各種活動非常的多，而我們的價格提升非常的快，無形當(dāng)中損失了一部分的客戶，并且別的地產(chǎn)商活動也非常的多，能持續(xù)的有效的刺激市場，(比如某樓盤對已成交客戶抽獎，寶馬，中華等名貴獎品)而我們的基本沒什么大動作，而且價格的上漲，客戶對報廣的視覺疲憊已經(jīng)無法在勾起人們對恒大城的再次重視?？梢岳弥苣┑臉I(yè)主活動，加深老帶新成交的機會，可適當(dāng)利用周末組織定期抽獎等活動吸引客戶?！ ′N售現(xiàn)場氣氛不夠熱烈 存在問題：市場低迷，購房者處于觀望狀態(tài)，到訪量日漸減少，現(xiàn)場不具備火爆的銷售氣氛，同比上月的到訪量，本月數(shù)據(jù)相差甚遠(yuǎn)。 銷售中遇到的問題與建議 通過這個月的工作，發(fā)現(xiàn)在銷售中存在一些問題，歸納起來大致有4個方面，這4個方面的問題和解決方案具體如下： 業(yè)務(wù)員說辭的簡單化 存在問題：業(yè)務(wù)員在講解恒大城項目時一直處于平淡的講解中，沒有激情沒有側(cè)重?！ 〉峭瑯拥?，我們也要認(rèn)識到，精品必然會造成高房價。再有，目前我們所剩余三房房源的位置多以二層、五層和頂層居多，客戶對此幾個樓層是非常有抗性的。由于迫近年底，開發(fā)商資金緊張，現(xiàn) 在出現(xiàn)很多民工圍堵售樓處，對銷售工作帶來一定影響。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。 6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。 第三，堅持引進(jìn)新人才，提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。 關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。下面我對上半年及七月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)： 關(guān)于上半年及七月份工作我總結(jié)有如下幾點，首先是對年度的總結(jié)： 第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標(biāo)還有一定的距離! 第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。 對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。 希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標(biāo)。 3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。5，加強對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與
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