干部訓(xùn)練新方式的工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)研討班教學(xué)情況及時(shí)進(jìn)行全面客觀的評(píng)估，回收反饋意見，進(jìn)一步提高研討質(zhì)量。三是組織研討交流。理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持教學(xué)、考察、研討有機(jī)結(jié)合。主要任務(wù)是根據(jù)研討主題，制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)，確定教學(xué)流程安排和現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)，以及確定培訓(xùn)對(duì)象和人數(shù)等。干部訓(xùn)練新方式的工作總結(jié) 按照中組部提出的改進(jìn)培訓(xùn)班次設(shè)置方式，近年來。在培訓(xùn)對(duì)象選擇上，打破了行政級(jí)別，把不同類型、不同級(jí)別的干部、專業(yè)人員組織起來參加學(xué)習(xí)研討，規(guī)?？刂圃?0—50人左右。靈活運(yùn)用多種教學(xué)方式。學(xué)習(xí)研討前，每位學(xué)員通過認(rèn)真領(lǐng)會(huì)研討主題的目的要求和意義，提前開展調(diào)研，收集資料信息
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