四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?長虹和康佳規(guī)模高速擴(kuò)張 ， 表明兩家公司抓住了中國電視市場的發(fā)展 ， 把握住機(jī)會(huì) ， 在競爭中取得優(yōu)勢 ， 穩(wěn)居市場占有率前二位 。 單位：元 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 45 長虹 1999年凈現(xiàn)金流量分析 單位:億元 經(jīng)營活動(dòng) 投資活動(dòng) 籌資活動(dòng)公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金比凈利潤還高，顯示其獲現(xiàn)能力較強(qiáng)，投資活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)凈現(xiàn)金流是因?yàn)槔^續(xù)新項(xiàng)目投資所致，籌資活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流是因?yàn)?999年配股增資所致。 利息保障倍數(shù) =(利潤總額 +利息支出 )/利息支出 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 41 償債能力分析結(jié)論 ?兩家公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率均屬正常，長虹公司均高于康佳公司，這與兩家公司的負(fù)債經(jīng)營策略有較大關(guān)系。 總資產(chǎn)報(bào)酬率 =凈利潤 /總資產(chǎn)平均總額 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 36 償債能力分析 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 資產(chǎn)負(fù)債率 利息保障倍數(shù) 小 結(jié) 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 37 流 動(dòng) 比 率 長虹 康佳 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年流動(dòng)比率反映企業(yè)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。長虹前兩年周轉(zhuǎn)率高，與其產(chǎn)品市場銷路好有關(guān)，而隨著市場和銷售策略的變化，應(yīng)收賬款大幅增加，康佳也呈逐步下降的趨勢。 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 27 期間費(fèi)用占銷售收入比重比較 0%2%4%6%8%10%12%14%16%長虹 % % % % %康佳 % % % % %1995年 1996年 1997年 1998年 1999年期間費(fèi)用是利潤的抵減項(xiàng)?？导压灸壳耙彩请娨暈樽钪匾?，也需要尋找新的利潤增長點(diǎn)來保持企業(yè)的發(fā)展。 ?長虹權(quán)益乘數(shù)較康佳小，顯示其負(fù)債經(jīng)營的比例小于康佳，且呈下降趨勢 ,康佳基本保持不變。 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 15 銷 售 凈 利 率 0%5%10%15%20%長虹 % % % % %康佳 % % % % %1995年 1996年 1997年 1998年 1999年銷售凈利率反映企業(yè)銷售收入的獲利能力。 五、長虹公司和康佳公司是國內(nèi)兩個(gè)最大的電視制造企業(yè)，長虹的市場占有率曾經(jīng)遙遙領(lǐng)先，但目前兩家公司基本是并駕齊驅(qū)，康佳有后來居上之勢。 盈利能力 償債能力 資產(chǎn)效率 獲現(xiàn)能力 股利分配凈資產(chǎn)收益率智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 4 凈 資 產(chǎn) 總 資 產(chǎn) 凈 利 潤 主營業(yè)務(wù)收入 深康佳概況 四川長虹概況 公 司 介 紹 行 業(yè) 背 景 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 5 行 業(yè) 背 景 一、競爭激烈。隨著市場和競爭兩方面的因素，電視行業(yè)已從高額利潤階段到微利階段，在微利階段企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 11 020406080100120140長虹 康佳 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年單位：億元 凈 資 產(chǎn) 由于長虹連年高額的凈利潤，再加上股東的再投入，使企業(yè)凈資產(chǎn)高速增長，年均增長 %，康佳雖絕對數(shù)較小，但增幅也很大，年均增長 %。長虹權(quán)益乘數(shù)一直低于康佳，呈下降趨勢，而康佳基本保持了穩(wěn)定的水平。 主營毛利率 =（主營利潤 /主營收入） X 100% 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 21 1999年產(chǎn)品收入、利潤結(jié)構(gòu) 產(chǎn) 品 主營業(yè)務(wù)收入比 1 9 9 8 年增長率占總收入比例主營業(yè)務(wù)利潤占總利潤比例毛利率電視機(jī) 94 5, 35 7 % 93 . 64% 15 4, 13 0 95 . 01% 16 . 30%空調(diào) 51,016 5 . 05% 7,821 4 . 82% 15 . 33%光盤機(jī) 12,695 1 . 26% 137 0 . 08% 1 . 08%電池 448 0 . 04% 137 0 . 08% 30 . 58%合計(jì) 1,009 , 516 % 100 % 1 62 , 225 100 % 1 6 .0 7%此表為長虹公司數(shù)據(jù)康佳公司：電視機(jī)的銷售額和利潤均占總銷售額和總利潤的 9 0 % 以上。兩家公司營業(yè)利潤所占比重均處于較高比例 ,顯示其主營業(yè)務(wù)的核心地位。 ?長虹公司產(chǎn)品毛利率在下降，期間費(fèi)用在增長，其盈利能力自然大打折扣，何時(shí)能夠走出低谷，將取決于公司的經(jīng)營，康佳公司一直保持穩(wěn)步增長的策略，其盈利能力仍將繼續(xù)增長。 存貨周轉(zhuǎn)率 =主營成本 /存貨平均余額 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 34 存 貨 分 析 010203040506070長虹 康佳 1995年 1996年 1997
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