公司月度總結(jié)會發(fā)言稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?。ò耍﹫?zhí)行力不夠 學(xué)習(xí)部隊(duì)的作風(fēng)?！ 。ㄋ模┦率轮v回報(bào) 不是不報(bào)，而是在你最需要回報(bào)的時(shí)候給予回報(bào)。中醫(yī)理論講，在一個(gè)人的身體里面，當(dāng)邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢，人就會生病。辭職的員工說，他們很少能得到上級的關(guān)愛和幫助，沒有溫暖感。一個(gè)管理者能力再大也不可能事事親力親為，要把那么多的事情做好做成離不開下級的團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力的工作。一個(gè)人從呱呱落地到長大成人，在家里總會受到父母的百般呵護(hù)，這是一個(gè)人的家庭成長過程，因?yàn)橛懈改傅年P(guān)愛、幫助，什么事情都有個(gè)依靠，不必為衣食擔(dān)憂；因?yàn)橛懈改高@個(gè)第一任老師的啟蒙、點(diǎn)化和指教，由無知到慢慢懂事逐漸成熟，不知不覺就長大了。一個(gè)有責(zé)任心的人考慮問題，做事情的出發(fā)點(diǎn)是對上級負(fù)責(zé)，對下級負(fù)責(zé)，對酒店負(fù)責(zé)，對顧客負(fù)責(zé)，并且力求把每件事情做好，一旦出現(xiàn)問題，出現(xiàn)錯誤，尤其是對他人或?qū)频暝斐蓳p害時(shí)，心里有一種負(fù)疚感，馬上檢討自己并勇于去面對錯誤、承認(rèn)錯誤、糾正錯誤，用實(shí)際行動來彌補(bǔ)因自己的錯誤造成的一切不良后果。而那些失敗者，有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到，他們一開始就是失敗的。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過來，就是下邊的人能力太差；出現(xiàn)問題客觀理由一大堆，個(gè)別的管理人員甚至到了無論上級說什么，沒有一次不講理由的地步，總之，不找點(diǎn)借口心理就不平衡?！ ∮辛司礃I(yè)精神，就會“把別人的事當(dāng)成自己的事”盡心盡力去做，不遺余力、全身心投入、堅(jiān)韌不拔?！ ?qiáng)烈的職責(zé)意識和壓力感來自于對工作本身的深刻認(rèn)識，工作的含義有三點(diǎn)：即工作職責(zé)、工作關(guān)系和工作結(jié)果，其中工作職責(zé)是核心，在工作中，職位有高有低，但共同的東西只有一個(gè)，那就是責(zé)任，大家為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而奮斗，就要一級對一級負(fù)責(zé)，下級分擔(dān)上級的工作壓力，對上級負(fù)責(zé)，有了責(zé)任感，才能處理好上下級、內(nèi)外部復(fù)雜的工作關(guān)系，才能盡職盡責(zé)地追求好的工作結(jié)果，相反，沒有責(zé)任意識，沒有工作壓力感，缺乏凡事追求好的結(jié)果的認(rèn)真態(tài)度，不該發(fā)生的事情也會隨之發(fā)生?！ ∥覀冎挥杏辛耸聵I(yè)心，才能由此生發(fā)出使命感和責(zé)任心，才能積極主動的自我加壓，爭取多做一點(diǎn)、做細(xì)一點(diǎn)、做好一點(diǎn)，承擔(dān)起更多的責(zé)任，做到?jīng)]事找事。從這個(gè)意義上講，對企業(yè)、對工作負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)?！ ∪魏我患虑?，無論是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失敗。此外還有個(gè)人利益問題，酒店有獎懲制度，出現(xiàn)錯誤要受批評不說，還要接受經(jīng)濟(jì)處罰?！ 〖热徽医杩谧璧K了我
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