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公司銷售業(yè)務(wù)員述職報告范例-免費閱讀

2024-12-06 05:29 上一頁面

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【正文】   ,貫徹執(zhí)行上級安排的工作,注重實干?! ∷P(guān)注的是自己能力上的提高,有合適的平臺發(fā)揮自己的長處,但同時自己也有很多不足:  ,所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻,石斛的書籍。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店?! ∫陨鲜俏业氖雎殘蟾?,我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督?! δ切┎蛔袷毓疽?guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理?! 《⒖蛻舴?wù)部獲得的利潤途徑和措施  客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。  加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:  首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:  進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題?! ∷摹⒁荒陙淼墓ぷ黧w會和今后努力方向。  在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。  今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。  首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強紀(jì)律性?! ⊥ㄟ^一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。  其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識  服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)?! ∫?、銷售部獲得利潤的途徑和措施  銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)??;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。20xx年我們被授權(quán)為xx電腦授權(quán)維修站;xx打印機連鎖維修站,所以說今年
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