元旦的銷售活動的總結(jié)4篇-免費閱讀
【正文】 遇到不清楚的事情要立馬詢問資質(zhì)久的員工、柜長和經(jīng)理千萬不能自作主張。 總結(jié) “創(chuàng)新經(jīng)營貼心服務(wù)”。老社區(qū)主要是以以舊換新活動為主鼓勵客人現(xiàn)場交舊并一次性辦理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費用都一定會到賣場購新的。宣傳手段是派發(fā)單頁免費辦理會員卡登記以舊換新用戶預(yù)存訂金等。 門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。 本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊?；顒悠陂g商品房的成交數(shù)目充分顯示著本次活動的成功。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。 1 終端銷售是一個系統(tǒng)工程，系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題，此次促銷暴露了我們在營銷管理上存在很多問題，發(fā)現(xiàn)問題并不可怕，希望我們的團隊在今后的工作中能通過團隊的力量改觀目前的現(xiàn)狀。在沒有明確的管理辦法或申請分公司負責(zé)人之前，已要求店鋪停止使用后兩種現(xiàn)金卡。 方案執(zhí)定時對SM廣場的人流量預(yù)估過高，導(dǎo)致銷售目標(biāo)制定偏高。如果一天做8萬元的銷售這個系統(tǒng)要崩潰了。 2/8促銷活動執(zhí)行： 2/8/活動執(zhí)行中營業(yè)員對產(chǎn)品的賣點不熟悉。 2/6活動產(chǎn)品的產(chǎn)品合格率：27%。 2/2活動產(chǎn)品到位數(shù)量的準確率為64%，套件有兩款CB010706A0003和CB010706A0004產(chǎn)品比確認數(shù)量各多出10套，CB100302A0001夏涼被比實際要貨數(shù)量多出40條，CB010702A0001到貨數(shù)量比訂貨數(shù)量少21套。 2/3活動產(chǎn)品包裝的準確率為55%，有45%的產(chǎn)品未按照訂單要求執(zhí)行。枕芯無洗標(biāo)。 2/8/營業(yè)員的服務(wù)標(biāo)準偏低，對銷售的達成欲望不高，缺乏營業(yè)技巧。同樣是店鋪結(jié)算，想一想超市的收銀和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作是如何進行的，如果和我們一樣，結(jié)果會如何。 實到貨物數(shù)量和下單數(shù)量不符，相關(guān)部門的審核形同虛設(shè)，和供應(yīng)商的貨款如何結(jié)算不詳。 部門間缺少有效溝通，整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)不是一個有機的整體。通過內(nèi)部有效調(diào)整，提升中冠紡織的管理水平和營業(yè)狀況。 本次活動采取DM單頁、短信、報紙等媒介宣傳。 本次促銷活動的成功是對整個項目最好的，也是最有利的宣傳，同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。 在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應(yīng)有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚
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