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元旦的銷售活動的總結(jié)4篇(專業(yè)版)

2024-12-06 04:33上一頁面

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【正文】 因為人太多了每個柜臺、收銀臺還有總臺都擠滿了人。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失 。 門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠, 門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。等待活動結(jié)束后整理在此次活動中發(fā)現(xiàn)的問題并逐個解決。其中20xx年x月x日舉行一次抽獎儀式、20xx年x月x日舉行第二次抽獎儀式。加班要談工資、太累需要休息等。 2/8/營業(yè)員對家紡的產(chǎn)品陳列缺乏技巧,現(xiàn)場陳列不生動。特別印花夏涼被,絎縫質(zhì)量不過關(guān),漏針、跳線現(xiàn)象非常普遍。印花套件產(chǎn)品的面料品質(zhì)不過關(guān),跳紗現(xiàn)象普遍。雖經(jīng)常調(diào)整,但保持的時間很短。 對現(xiàn)金充值卡的管理混亂。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。活動后重新調(diào)整隊伍,加大對員工整體素質(zhì)以及執(zhí)行力方面的培養(yǎng),以達(dá)到優(yōu)秀銷售團(tuán)隊的目的。 門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。另外宣傳不再是守株待兔而是主動出擊。在等待客人繳費(fèi)的期間發(fā)現(xiàn)有客人與客人、客人與收銀員之間產(chǎn)生輕微的摩擦就主動上前勸阻使收銀手續(xù)的辦理更加流暢雖然只是接待購買家電套餐的客人但是接待臺擺在總服務(wù)臺旁所以當(dāng)有人來咨詢也會主動幫助服務(wù)臺接待分散人流量使工作更好的開展。 。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預(yù)存訂金活動受益顧客任然會繼續(xù)預(yù)存同時也會給我們帶來他們的親戚朋友。 監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉,也是對整個隊伍組建半年來最好的檢驗,同時也發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾暴露的問題。活動時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日。 銷售部對方案的執(zhí)行力不夠,在促銷的實施過程中一線營業(yè)員的執(zhí)行力較差。存在內(nèi)部爭生意的現(xiàn)象,沒有團(tuán)隊協(xié)作,分工又分家。 2/5活動產(chǎn)品的品質(zhì)在銷售過程中總體反映質(zhì)量較差。套件產(chǎn)品的花型相對陳舊,且色系相對集中,以紅、綠為主。 2/8/店鋪的結(jié)算系統(tǒng)效率非常低,第一天的營業(yè)額為8600多,9點(diǎn)30分營業(yè)結(jié)束后做銷售數(shù)據(jù)整理工作就用了二個小時,11點(diǎn)30分才做完,大家都很疲勞。目前分公司有金、銀卡,體驗卡和會員卡三種卡,每種卡內(nèi)都有消費(fèi)金額。 此次促銷活動,由銷售總監(jiān)邢樹輝主持全局工作,銷售經(jīng)理杜勁松制定活動計劃章程,銷售部人員共同參與,經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后開始實施。 此次促銷活動前期預(yù)計經(jīng)費(fèi)43000元,截止20xx年x月x日各項費(fèi)用共計花銷元。 新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。發(fā)宣傳單頁給客人并詳細(xì)介紹活動內(nèi)容。 。因為我們也是經(jīng)過長期培訓(xùn)的在做不到最好的情況下做到顧客滿意是我們的
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