信貸年終工作總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 結(jié)合信貸體制改革，201x年初，要組織開展一次對法人客戶和個人客戶信貸員全面培訓工作。 強化個人貸后管理，清壓個人消費不良貸款?！ “逊ㄈ丝蛻舻脑u級、授信、貸款三查及法人個人客戶信貸檔案等信貸業(yè)務納入檢查范圍，杜絕管理盲區(qū)。在關(guān)注類貸款和已出現(xiàn)的不良貸款中，除本身出現(xiàn)問題不能正常還款外，相當一部分是貸后管理和檢查工作不到位。 二是加強***系統(tǒng)使用與維護、***系統(tǒng)移行勾對、人行接口管理。全年共發(fā)出預警*份，收到較好效果?！ ?三)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理 整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內(nèi)容之一?！ ?1月中旬，省公安廳已批準立案，將該案列入省公安廳督辦案件，經(jīng)偵部門正積極查找資金去向?！ 》ㄈ丝蛻粼V訟結(jié)果。在具體抓好潛在風險壓降上，我們的主要做法分別是： 創(chuàng)造條件，釋放不良貸款?！ 橥七M信貸資產(chǎn)精細化管理，下半年我行對剝離后的**戶，金額為***萬元的貸款全面行了精細化管理，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實管理措施，取得成效?！ 橐?guī)范管理，我們堅持信貸準入條件，對剝離后法人客戶進行精細化管理，認真篩選、排序分類。先后*次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》**份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題**啟，推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程?！ 《?01x年信貸管理工作回顧 今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是： (一)積極推進信貸經(jīng)營管理體制改革，完善信貸經(jīng)營管理架構(gòu) 根據(jù)省、市行要求，今年我行建立全新的信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制。其中實現(xiàn)現(xiàn)金清收***萬元、風險轉(zhuǎn)化***萬元、風險釋放***萬元。個人住房關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位。現(xiàn)將今年主要工作匯報如下： 一、201x年主要指標完成情況 12月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況?！ ∶鞔_信貸投放的重點，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。網(wǎng)上運用率及融資總額排在全市金融機構(gòu)前列，得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報表揚?！ ?2)實行信貸業(yè)務精細化管理，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理?！ 〖訌婏L險控制，規(guī)范信貸業(yè)務操作。 二是嚴格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策?！ ?01x年圍繞信貸精細化管理的相關(guān)要求，根據(jù)《**市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家A級信用企業(yè)，234家AA級信用企業(yè)，40家AAA級信用企業(yè)，3家BBB級信用企業(yè)，1家BB級信用企業(yè)。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目，嚴禁信貸資金進入?！ ‰S著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革，在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。 (3)加大信貸管理制度的推行力度，規(guī)范操作，嚴防風險，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓工作，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓，尤其是對新的業(yè)務操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務規(guī)范流程，提高了業(yè)務水平和新的經(jīng)營理念?！ 〗M織推動“開源行動”，我部作為開源行動的組織部門，在總行“開源行動”開展以來，立即制定了我分行活動方案，進行安排部署，并將任務分解到各營銷單位，每周進行督辦、通報。重點扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè)，重點支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動當?shù)刂行∑髽I(yè)。 年初我行全部貸款(不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支，下同)為***億元，按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求，6月末實現(xiàn)法人客戶不良資產(chǎn)剝離***戶，貸款總額***億元，其中：可疑類貸款***戶，金額***億元。個人消費關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位。6月末全行潛在風險貸款余額為***萬元，占全部法人客戶貸款余額的**%?！ ?gòu)建科學的信貸業(yè)務風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務操作?！ 嵤﹤€人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。本照“服務營銷、控制風險、盤活資金”的要求，加大工作力度?！ 〉?2月末，實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款***萬元(其中：現(xiàn)金收回***萬元，不良釋放***萬元)，清收不良貸款***萬元?！ 「鶕?jù)省行下達的釋放計劃和我行潛在風險特征，我們分解下達劣變工作目標，要求各支行對原有不良貸款實行“瘦身”管理，編制潛在風險釋放鏈，采取措施騰出空間，釋
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