企業(yè)自查報(bào)告三篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時(shí)上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)?！ 缁鹌鞑呐鋫洳蛔?、過期，不放在明顯位置?！ “踩度肭闆r 我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題，也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的?！ ≈鸩教蕴鲜睫D(zhuǎn)鼓，整改使用滑槽轉(zhuǎn)鼓和超載轉(zhuǎn)鼓?！ ∷?、20_x年_節(jié)能工作總體評價(jià) 20_x年_公司節(jié)能目標(biāo)為183tce，實(shí)際完成節(jié)能量為360tce，完成全年節(jié)能任務(wù)的197%?！ ∪?、存在的主要問題 節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況方面。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立了能源消費(fèi)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬，定期開展能耗數(shù)據(jù)分析。辦公地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室。于20_10月順利完工并開始運(yùn)營生產(chǎn)。公司總投資8000多萬多元，從業(yè)人員_0多人，專業(yè)技術(shù)人員__人，年生產(chǎn)能力455萬張豬皮(折合牛皮_萬張)，主要生產(chǎn)牛皮、豬皮沙發(fā)革、箱包革、鞋面革、手套革、座墊革及二層革等輕革產(chǎn)品?！ 〗∪?cái)務(wù)管理制度。為適應(yīng)新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發(fā)新的擔(dān)保品種。整改如下： 公司不存在虛假注資和抽資問題?！ ≠J款擔(dān)保“三查”制度落實(shí)不夠。成立了由董事長、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自查整改工作方案。公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，同時(shí)積極面向社會(huì)廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的專業(yè)人才。②業(yè)務(wù)拓展能力不足。 加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意思，全面落實(shí)貸款擔(dān)?！叭椤敝贫?，嚴(yán)格執(zhí)行貸款擔(dān)保操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范擔(dān)保手續(xù)，加強(qiáng)保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的新局面并取得了一些成績。并報(bào)送有關(guān)部門。我公司為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理工作，于20_成立了節(jié)能辦公室，配備了專職管理人員，完善了節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作。 二、節(jié)能措施落實(shí)情況 組織領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)《_x省_源管理師管理試行辦法》要求的人數(shù)取得節(jié)能主管部門認(rèn)可的能源管理師資格。每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量約1100噸標(biāo)煤。變頻調(diào)速的使用范圍仍然較少，需要加大力度。針對現(xiàn)有職人員技術(shù)狀況，對需要和缺少的節(jié)能減排技術(shù)有針對性的組織培訓(xùn)?！ “踩逃嘤?xùn)和特殊工種持證上崗情況 隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員
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