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人事部專員工作計劃怎么寫-免費(fèi)閱讀

2024-12-06 03:58 上一頁面

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【正文】  ?、尬乃嚮顒?。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動; ?、诖河位顒??! ∥?、提高工作積極性與穩(wěn)定性,增強(qiáng)部門凝聚力。多動腦,不可以思維定勢,做到創(chuàng)新思路,清晰有方向有目標(biāo)。目前,滿足部門用人需求是招聘工作的第一步,也是最基礎(chǔ)的。在經(jīng)過一段時間培訓(xùn)后和部門溝通好讓部門及時安排實(shí)踐工作崗位,并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn)?! 《?、完成崗位工作  在工作崗位上,及時完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)做好,做細(xì),不出現(xiàn)毛病,順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變,唯有精神生生不息。  二、建立“企業(yè)商學(xué)院”  行政部在電腦上建立一個“商學(xué)院”文件夾,收錄商學(xué)院所有的資料,包括(各部門工作案例、公司所有培訓(xùn)視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、公司制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r記錄資料。新員工入職滿30天時,行政部針對不同人出考核試卷,試題主要考察該員工的品行、個性和對公司不認(rèn)可之處,品行不佳或試用期間不太認(rèn)可公司的,則建議公司考慮不予以錄用,盡量減少人力資源成本的浪費(fèi)。  (二)配合各部門招聘并考核新員工  高爾夫公司將在年底投入運(yùn)營、物業(yè)公司即將進(jìn)駐金麟灣二期,人員配置嚴(yán)重不足,行政部將在本年度配合高爾夫公司、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置,做好培訓(xùn)上崗工作。  以員工手冊中的獎懲管理為準(zhǔn),嚴(yán)格按其規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀(jì)、不遵守制度等或好人好事、積極維護(hù)公司形象等的人員,按制度規(guī)定賞罰分明,并全公司通報,行政部對于全公司員工獎懲記錄存檔,每年末評選優(yōu)秀員工時,可做參考資料。如父母節(jié)日時,行政部代表公司通過宣傳欄向全體員工傳達(dá)對父母親的問候,并溫馨提示:今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內(nèi)容,關(guān)心并提醒大家,身體是革命的本錢。我的職責(zé)主要是輔助工作,但是一些工作的基
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