五小競(jìng)賽活動(dòng)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 各學(xué)校、幼兒園要通過(guò)校報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)媒體大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中的典型事例、優(yōu)秀人物和活動(dòng)進(jìn)展情況，擴(kuò)大此項(xiàng)賽事的影響力。各組獲獎(jiǎng)名額原則上按各組參賽選手的比例分配?！ 〈穗A段的工作重點(diǎn)是由各學(xué)校、幼兒園按照本屆競(jìng)賽方案所確定的競(jìng)賽內(nèi)容組織初賽、復(fù)賽，并按照要求推薦優(yōu)秀選手參加區(qū)級(jí)決賽。選手自我展示(3分鐘)。說(shuō)課主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)闆](méi)有學(xué)生而無(wú)法展示的部分教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明?！ ①愓吒鶕?jù)給定教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范、完整的文本教學(xué)預(yù)案，并制作PPT電子教案，時(shí)間為120分鐘?！ 《⒏?jìng)賽原則 堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)。各單位要提高認(rèn)識(shí)，把競(jìng)賽活動(dòng)作為今年全市各級(jí)工會(huì)組織的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，落實(shí)專(zhuān)人，抓出成效，并在人力、物力、財(cái)力上給予保證和支持。以大項(xiàng)目建設(shè)的突破，實(shí)現(xiàn)全市跨越趕超的發(fā)展。各企業(yè)尤其是規(guī)模以上企業(yè)，要通過(guò)民主參與、民主管理激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)管理。要突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)職工自主創(chuàng)新能力這個(gè)重點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工為技術(shù)創(chuàng)新建功立業(yè)?！ ∩陥?bào)成果所涉及數(shù)據(jù)應(yīng)力求真實(shí)、準(zhǔn)確，不夸大。在企業(yè)管理(人、才、物、信息等)方面進(jìn)行改革、調(diào)整，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有較大促進(jìn)，并被采納為合理化建議的。各單位推薦不少于1項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織有關(guān)專(zhuān)家和人員進(jìn)行評(píng)選，公司工會(huì)將對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)向上級(jí)推薦申報(bào)。 四、 實(shí)施步驟 競(jìng)賽活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行： (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月上旬)?！ ?三)對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)提高單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響?！ ∫?、 競(jìng)賽內(nèi)容 以五小為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，注重發(fā) 揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室在科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?！ ∪?、 組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立五小競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：勾曉麗 成員：姚 璧 董經(jīng)民 趙顯情 王中偉 續(xù)彥新 龐軍輝 王與閣 王 棟 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：趙顯情，副主任: 王與閣，成員：趙文開(kāi) 梁群蕊 。基層各單位要制定月度工作安排，每月上報(bào)活動(dòng)情況。對(duì)申報(bào)成果分為： (1)設(shè)備類(lèi)：對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行革新和改造，對(duì)提高效率、促進(jìn)文明生產(chǎn)與安全有一定價(jià)值的。 突出五小內(nèi)容。以小助大，助力大發(fā)展。要突出非公企業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，激發(fā)非公企業(yè)廣大職工為打造大萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪建功立業(yè)?；窘ㄔO(shè)、交通建設(shè)等行業(yè)，要組織重點(diǎn)工程施工單位以保工程質(zhì)量、保工程工期、保施工安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為主要內(nèi)容，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開(kāi)展五小競(jìng)賽活動(dòng)，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，引導(dǎo)企業(yè)不斷提高施工水平，奉獻(xiàn)精品工程。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)班組、車(chē)間、科室授予萊蕪市工人先鋒號(hào)。要多為基層出主意，想辦法，對(duì)上及時(shí)反饋信息，匯報(bào)工作，對(duì)下加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，搞好服務(wù)，促進(jìn)全市五小競(jìng)賽活動(dòng)健康發(fā)展?！ ∷?、競(jìng)賽組別和學(xué)科 ，中段，高段。教
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