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人力資源工作述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài),也成立了集團(tuán)通訊員小組?! ∷?、企業(yè)文化活動(dòng)組織  成立興趣協(xié)會(huì)。主要形式為:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評(píng):對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng),提出指導(dǎo)意見(jiàn)?! 。?)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,部門(mén)經(jīng)理和HR隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo)和溝通。  離職原因分析與改善措施:  如圖,員工主動(dòng)離職占比xx%,其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占xx%,主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿、沒(méi)有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等,公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置,創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低,制度不健全?! ‰x職率分析。  公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,xx%的招聘來(lái)源于xx、xx和xx三大網(wǎng)站,只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。  二、招聘工作總結(jié),相關(guān)數(shù)據(jù)分析  招聘完成率分析。  司齡結(jié)構(gòu)分析:  我司平均司齡為xx年,反映出公司正處于成長(zhǎng)階段,xx年以下的員工人數(shù)占xx%,且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多,流動(dòng)比較大?!酒咳肆Y源工作述職報(bào)告  2021年,在公司全體員工的共同努力下,已提前一個(gè)月完成公司年度總目標(biāo),士氣大增,完美綻放?! ∷?、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作,完成上級(jí)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)  協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱(chēng)考試及申報(bào)工作,完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。【篇二】人力資源工作述職報(bào)告  2021年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門(mén)的配合支持下,積極開(kāi)展自身的工作,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)?! ?。由人力資源部協(xié)助各個(gè)部門(mén)組織培訓(xùn),增加員工對(duì)企業(yè)工作流程的深入了解,提高員工自身工作技能,進(jìn)一步促進(jìn)各部門(mén)工作更好的實(shí)施與運(yùn)行。根據(jù)各部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)需要、員工勞動(dòng)強(qiáng)度以及梅河口市人均收入等綜合因素,在xx月份完成了新工資方案的制定與實(shí)施,并對(duì)各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對(duì)照等工作。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展,必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才,為了更好的配合生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,避免因人員流動(dòng)給公司造成的不良影響,人力資源部要及時(shí)儲(chǔ)備各個(gè)崗位儲(chǔ)備人才,形成儲(chǔ)備人才庫(kù)。經(jīng)過(guò)為期近一個(gè)月的工作傳達(dá)和實(shí)施,完成對(duì)各部門(mén)相關(guān)崗位的定崗定編工作,并依據(jù)定崗定編計(jì)劃嚴(yán)格控制各部門(mén)入離職辦理情況,確保人力資源部及時(shí)了解各廠區(qū)人員變動(dòng)情況,也為月末的工資審核奠定基礎(chǔ)?!  ! ?。在傳達(dá)建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過(guò)程中,員工積極性較差,上交相關(guān)人事檔案不及時(shí),不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,導(dǎo)致人事檔案健全工作實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)。2021年xx月、xx月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(mén)(橋)式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車(chē)、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共xx人?! ∝?fù)責(zé)分公司的人員
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