主人翁意識(shí)演講稿(精選3篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 個(gè)人主義精神下的主人翁要求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但是，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)也在崗位。也就是下崗了。按照打工心態(tài)，當(dāng)然是做一個(gè)工作掙600元的員工“賺”了，屬于“精”員工。當(dāng)員工關(guān)注的焦點(diǎn)從工資獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)移到知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的積累時(shí)，員工的心態(tài)也就從打工心態(tài)轉(zhuǎn)移到了老板心態(tài)，只不過他不是企業(yè)的老板，而是崗位老板。誰能捕捉到對(duì)生命有益的“蝴蝶”，誰樹立了主人翁意識(shí)，誰就不會(huì)被社會(huì)拋棄。董事長就發(fā)出了邀請(qǐng)：“很好，很好，福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了。當(dāng)它衰落時(shí)，人們可能只有暗自嗟嘆。計(jì)量是個(gè)技術(shù)密集的部門，各專業(yè)班組平時(shí)要注意科技攻關(guān)、創(chuàng)新，在好的辦法中立項(xiàng)，使經(jīng)驗(yàn)成果得以推廣。作為營銷人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)十條”，表計(jì)校驗(yàn)規(guī)范認(rèn)真，特別是計(jì)量用的大用戶現(xiàn)場校驗(yàn)，上門服務(wù)要熱情，認(rèn)真解答客戶的疑問，解除客戶的疑慮。加強(qiáng)員工敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)，用教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)。我認(rèn)為作為一名生產(chǎn)一線的員工，首先，要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。因?yàn)槲覀儚男〉酱蠖細(xì)v經(jīng)的考試制度，考得好就可以升，一直到進(jìn)入高校，考不好，做錯(cuò)了，等于是愚笨，就要被淘汰。任人為賢、效率優(yōu)先、忠誠敬業(yè)、追求卓越是我們電建一公司的核心價(jià)值觀，怎樣為員工提供進(jìn)步的舞臺(tái)幫助其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值觀，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保障企業(yè)價(jià)值觀順利實(shí)現(xiàn)的前提?！ ∈紫?、新員工心理特征 新員工進(jìn)入企業(yè)都需要經(jīng)過一段時(shí)間的試用。當(dāng)前企業(yè)聘用的大部分是上個(gè)世紀(jì)七八十年代出生的，他們大多是受過教育的知識(shí)型員工，有自己獨(dú)立的價(jià)值觀，不喜歡受約束，強(qiáng)調(diào)在工作過程中獲得自我實(shí)現(xiàn)?！ ≡谝粋€(gè)企業(yè)里面，你如果想所有的員工都有主人翁精神，首先必須先要有一個(gè)很公平、公開、公正的平臺(tái)，讓所有人在其中都有“自己是這個(gè)公司主人翁”的味道。 主人翁意識(shí)演講稿2 “社會(huì)要發(fā)展，電力需先行”，我們供電企業(yè)，承擔(dān)著時(shí)代賦予的歷史使命，也承載著千百萬員工的命運(yùn)與希望。對(duì)基層管理者來說，主人翁意識(shí)就是愛崗敬業(yè)，關(guān)愛員工，各方面做出表率的同時(shí)，積極認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)解決工作中難點(diǎn)問題，創(chuàng)新管理，不斷提升本部門的管理水平。通過開展各種勞動(dòng)競賽，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)。我們每一個(gè)員工都要樹立“主人翁”意識(shí)，對(duì)一些細(xì)節(jié)主動(dòng)地去挖掘，檢定工作中運(yùn)行設(shè)備的每一個(gè)疑點(diǎn)，都不能放過。 作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運(yùn)。當(dāng)他敲門走進(jìn)董事長辦公室時(shí)，發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，很自然地彎腰把他撿了起來，看了看，原來是一張廢紙，就順手把它扔進(jìn)了垃圾簍。播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。這種把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能當(dāng)作自己的資本
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1