【摘要】XX擔保公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標:不斷對員工進行激勵和指導,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強企業(yè)的凝聚力,樹立良好的
2025-05-31 23:28
【摘要】1/6員工工資待遇及提成協(xié)議為了切實加強_________電話營銷員的管理,更進一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗,經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:一、工資結(jié)構(gòu)基本工資+提成+福利獎金二、基本工資的計發(fā)1.試用期凡進入_________市場部的電話營銷
2025-10-25 02:36
【摘要】思安智能業(yè)務(wù)人員提成管理制度一:目的:建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。二:薪資構(gòu)成:員工的薪資由底薪+當月業(yè)務(wù)提成+年終獎金構(gòu)成。三:底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為100萬元/年。四:底薪發(fā)放發(fā)放日期為每月10號,遇節(jié)假日或公休日延后至最近的工作日發(fā)放。五:每個季度對業(yè)務(wù)業(yè)績考核一次,考核周期為一個季度,年終做最終考核。六:業(yè)
2025-08-16 13:28
【摘要】業(yè)務(wù)委托協(xié)議材料三篇業(yè)務(wù)委托協(xié)議材料三篇甲乙雙方在沒有取得對方書面同意的情況下,不得將本合同、個別合同,及其由此業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的一切權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓,或者作為抵押的目的提供給第三方。以下是職場范文網(wǎng)分享相關(guān)的業(yè)務(wù)委托協(xié)議材料資料,歡迎你的閱讀及關(guān)注。業(yè)務(wù)委托協(xié)議材料一__________有限公司(以下,簡稱甲方),______
2025-02-28 11:13
【摘要】昆明XX擔保公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標:不斷對員工進行激勵和指導,充分調(diào)動員工的積極性、主動性
2024-11-07 04:41
【摘要】業(yè)務(wù)員管理制度 ——XXXXX廣告營銷有限公司為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理條例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)
2025-05-31 12:54
【摘要】-1-業(yè)務(wù)提成方案根據(jù)公司年月日行政例會上各部門的提議和會議決定,由于公司業(yè)務(wù)日益多元化發(fā)展,為鼓勵員工廣開業(yè)務(wù)思路,進一步全面規(guī)范業(yè)務(wù)考核和提成體系,現(xiàn)歸納和完善業(yè)務(wù)提成方案如下:一、業(yè)務(wù)分類針對以下業(yè)務(wù)收入進行提成:①企業(yè)貸款擔保業(yè)務(wù);②小額貸款擔保業(yè)務(wù);③過橋業(yè)務(wù);④融資業(yè)務(wù);⑤政府補貼
2025-10-11 10:21
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成計算方法 業(yè)務(wù)員提成計算方法 業(yè)務(wù)員提成計算方法:業(yè)務(wù)員提成=銷售利潤–銷售利潤×60%銷售系數(shù)=(合同額-費用總計)÷基價,銷售系數(shù)可分為三種: 1)銷售系數(shù)在1<銷售系數(shù)≤...
2025-10-26 14:39
【摘要】電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議甲方:_________乙方:_________為了切實加強_________電話營銷員的管理,更進一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗,經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:一、工資結(jié)構(gòu)基本工資+提成+福利獎金
2025-10-24 08:39
【摘要】 2021提成制度方案模板三篇 對于提成制來說,確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會對于業(yè)務(wù)員產(chǎn)生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵性,比例太高影響企業(yè)盈利,所以考慮市場行情和企業(yè)戰(zhàn)略確定合適的提成比例是很重要的。下面是小編為大家整理的2021提成制度方案模板三篇的內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀. ? 2021提成制度方案模板1 一、背景
2025-02-09 15:24
【摘要】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營造獎勵先進的競爭氛圍,在收入分配上做到獎優(yōu)罰劣、公平公正,并推動公司業(yè)務(wù)目標的全面實現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個人在完成績效計劃規(guī)定的目標業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負責接洽或只履行簽字蓋章等簡單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2024-11-12 21:58
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開始,12個月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷售額的2%加上余下...
2025-10-25 17:50
【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎勵管理辦法(討論稿)為加強市場業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動全體業(yè)務(wù)人員工作積極性,建立全員市場機制,不斷開拓市場,擴大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場占有份額,把公司做大做強,根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點,制定本辦法:一、重要概念定義(1)高管:指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項目純利:項目實際銷售收入-項目軟硬件成本-項目業(yè)務(wù)費用-項目稅金。
2025-08-14 11:21
【摘要】***環(huán)保公司市場人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動公司市場營銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場營銷人員的潛力,完善公司項目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎勵機制,實現(xiàn)公司、個人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎勵方案1、公司業(yè)務(wù)類包含廢水(中水)、自來水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復、檢測類等各項環(huán)境工程項目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項
2025-04-09 01:11
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成
2025-04-26 04:14