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員工年度工作總結(jié)400字【5篇】-免費閱讀

2024-12-03 23:14 上一頁面

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【正文】 帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當。在實習(xí)過程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程。在日常工作中,能夠注意團結(jié)同事、寬以待人,不計較個人得失,不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己工作?! ?二)擺正位置,理清工作思路。嚴格落實各項工作對董事長負責的要求,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為__庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平?! 《?、存在的不足  (一)各分支機構(gòu)對國家局完善體制機制的頂層設(shè)計理解不夠,對辦公司的目的理解不一,所以在推動完善分支機構(gòu)建設(shè)上參差不齊。  (四)是著眼市場,完善倉庫功能?! ?二)是積極跑市場,聯(lián)系新客戶,嘗試新領(lǐng)域。  一、主要工作  (一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位。加緊趕制宣傳冊,目前清樣已經(jīng)出來。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過,于20__年_月下發(fā)并試運行。而我也是通過個人的一個成長,讓自己在辦事的效率,做事情的質(zhì)量上有了提升,并且在這些事情的處理上,我也是積累明確了自己做事的一個方法,知道自己該如何的去做,才能是做得更加好的?! ∩鐣系乃搅⑨t(yī)院多以婦產(chǎn)科為??疲麄兘o我們帶來的壓力也不容小覷。進入公司以來,我以“團結(jié)、自強、務(wù)實、拼搏”要求自己,以“六個凡是”激勵自己,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下,較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),進入了工作角色,融入了這個大集體?,F(xiàn)階段,協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程,摸索適合我司多元化發(fā)展的道路。督促、催辦到位,但不“拍板”?! 《怯捎谑軐I(yè)所限,基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實,學(xué)習(xí)主動性還不夠強。同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作完成地
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