員工年度工作總結(jié)400字【5篇】-免費閱讀
【正文】 帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。嚴密觀察病情，及時正確記錄病情，對患者的處理得當。在實習(xí)過程中，始終堅持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程。在日常工作中，能夠注意團結(jié)同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作?！ ?二)擺正位置，理清工作思路。嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時，爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為__庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平?！ 《?、存在的不足 (一)各分支機構(gòu)對國家局完善體制機制的頂層設(shè)計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動完善分支機構(gòu)建設(shè)上參差不齊。 (四)是著眼市場，完善倉庫功能?！ ?二)是積極跑市場，聯(lián)系新客戶，嘗試新領(lǐng)域。 一、主要工作 (一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位。加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經(jīng)出來。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，于20__年_月下發(fā)并試運行。而我也是通過個人的一個成長，讓自己在辦事的效率，做事情的質(zhì)量上有了提升，并且在這些事情的處理上，我也是積累明確了自己做事的一個方法，知道自己該如何的去做，才能是做得更加好的?！ ∩鐣系乃搅⑨t(yī)院多以婦產(chǎn)科為?？疲麄兘o我們帶來的壓力也不容小覷。進入公司以來，我以“團結(jié)、自強、務(wù)實、拼搏”要求自己，以“六個凡是”激勵自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，進入了工作角色，融入了這個大集體?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路。督促、催辦到位，但不“拍板”?！ 《怯捎谑軐I(yè)所限，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強。同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作完成地
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