銀行20xx年工作總結(jié)工作總結(jié)與銀行20xx年年度工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 三季度，將繼續(xù)加強網(wǎng)點、自助銀行、自助設(shè)備新址的尋找工作，進(jìn)一步提高營業(yè)用房自有比例。加強與地方拆遷辦等政府部門的溝通，在做好項目銜接的同時，通過提供被拆遷人的專項理財方案等方式，做好拆遷資金到帳后的留存工作。通過開展的“對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強基固本保平安”專項治理活動，進(jìn)一步提高安全防范和管理水平。（四）堅持以人為本，激發(fā)團隊活力堅持以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。分期業(yè)務(wù)較去年同期發(fā)生可喜的變化，交易量增長*萬元。明確思路，加大項目投放力度，通過項目投放來確保完成中收任務(wù)。二是通過授信企業(yè)高管AUM的提升，抓住一些私營企業(yè)主和企業(yè)高管的個人存款。2．本外幣儲蓄存款時點余額 *億元,日均余額 *億元。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過，使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長。二、主要工作回顧圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平在XX年的工作中，**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標(biāo)，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬元。 萬元?，F(xiàn)將XX年工作情況匯報一、經(jīng)營業(yè)績負(fù)債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時點達(dá)到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達(dá)28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。中間業(yè)務(wù)：今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42％，存款余額增加22％。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運行。強化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。組織讀書活動，推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習(xí)慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。amp。二、回顧總結(jié)上半年主要工作（一）堅持份額提升，做好存款穩(wěn)定工作1．樹立份額意識和競爭意識，突出日均存款考核導(dǎo)向，引導(dǎo)全行加強客戶維護(hù)和拓展，樹立“高端制勝”的理念，鞏固和擴大我行的客戶基礎(chǔ)，加大產(chǎn)品銷售力度。信托銷售*萬元，鎖住了大量的資金。充分發(fā)揮網(wǎng)點預(yù)審批系統(tǒng)發(fā)卡的優(yōu)勢，加大汽車卡等重點產(chǎn)品拓展力度，加大對各汽
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