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高校文藝部部長就職表態(tài)發(fā)言稿-免費閱讀

2024-11-26 01:23 上一頁面

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【正文】 不知天上宮闕、今夕是何年?男:明月什馬時候出現(xiàn)的呢?我)端著酒杯問青天。也許,后者更多一些。 女:十年,是一幅震撼人心的畫卷,多少自豪,多少光榮,激勵我們繼續(xù)前行。)男:十年的歷史,是堅守和執(zhí)著寫就的詩章,女:十年的歷程,是關心和愛護繪成的畫卷,男:十年的輝煌,是團結和協(xié)作鑄造的豐碑。)男:下面有請畢業(yè)班老師致辭。(畢業(yè)生代表上臺,并由畢業(yè)生代表向學校贈送畢業(yè)紀念品。請欣賞手語舞《國家》(《我學弟子規(guī)》《最炫民族風》《蝸牛與黃鸝鳥》《荷塘月色》《十二生肖慶六一》直接上。女:帶著一腔激情與企盼,在這繼往開來的日子,全校師生喜氣洋洋,把收獲的喜悅和前進的激情,寫在了臉上。公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!采取的措施是:一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量??傊覍⒃谑」镜恼_領導下,在以局長為班長的班子的領導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,取得勝利,以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任,各級領導和同志們的關心愛護。始終堅持在省公司的正確領導下,積極主動地開展工作。高校文藝部部長就職表態(tài)發(fā)言稿(三)尊敬的各位領導、同志們:現(xiàn)在,根據(jù)會議安排,我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。不斷提高技術水平,認真抓好設計、技術、開發(fā)新產品、開發(fā)市場工作,使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階??傊?,希望我的到來,還是原來的,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。沒有最好,只有更好。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。為了你的身心愜意,為了能看到你歡樂的笑臉,為了人文社科系的明天,請老師和同學門信任我們、支持我們。請同學們給予我們鼓勵和支持。首先感謝老師及同學們對我的信任,才使我能站在這里做這次演講。是上一屆文藝部給了我鍛煉的機會,它不僅讓我學會了觀察和積累,懂得了滿足和樂觀,還無形中增強了我的自信心和責任感。學校文藝部不只是我們六位成員的,更是我們大家的。近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。我的到來,只能為增加一丁點的力量。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。特別是要務實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作,共同做好以下幾點:不斷總結經驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。再好的工作計劃,如果沒有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。三是要上下溝通、上傳下達。在這里,我最想說的就是,在平時的工作中,我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持,才取得了今天的進步,進步的取得,與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是緊密相聯(lián)的,在這里,我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。一定要對得起省公司黨組的信任,對得起市局班子的支持,對得起廣大干部職工的關心。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!謝謝大家!高校文藝部部長就職表態(tài)發(fā)言稿(五)尊敬的經理、各位領導:大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。(設計致辭臺) (常校長致辭后,開
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