高速公路辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點與高速公路勘察設(shè)計工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 比如：本項目施工圖外業(yè)驗收，業(yè)主就分為測設(shè)預(yù)驗收、地勘預(yù)驗收和施工圖外業(yè)驗收三次進行，會議費用、咨詢費用、住宿費、交通費極高，無形中大大增加了設(shè)計成本，同時嚴(yán)重影響了設(shè)計進度。我們初到貴州，就有很多不習(xí)慣的地方，使得我們走了很多彎路，做了很多重復(fù)工作。因此，建議水文工作分三階段進行。初步設(shè)計主要是解決工程方案和工程造價兩件事情。此期間，根據(jù)業(yè)主要求，補充三都立交的方案研究、終點路線方案研究和初步設(shè)計；7月進行設(shè)計方案、概算優(yōu)化工作；9月4日至5日通過初步設(shè)計省內(nèi)預(yù)審，并根據(jù)審查意見對初步設(shè)計文件進行了修編，XX年1月通過交通部審查。嚴(yán)禁再次發(fā)生食品衛(wèi)生問題。 上半年籌建處不僅注重人員的培養(yǎng), 在硬件的建設(shè)上也一步到位,投資建立了機房,設(shè)立自己的網(wǎng)站,為今后的信息工作打下了良好的基礎(chǔ)。高速處于建設(shè)初期，因此會議和接待工作較多，辦公室克服了人員少等困難，較好地完成了上半年的會議和接待工作。在固定資產(chǎn)管理方面，上半年辦公室著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、復(fù)印用品的采購和管理行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。；時間和質(zhì)量還都要保證；難度較大。并認(rèn)真參加聚焦提煉問題，開民主生活會，組織群眾評議等；極大地提高了辦公室人員貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力，切實解決了和諧發(fā)展的實際問題，建立健全了籌建處科學(xué)發(fā)展的體制機制，達(dá)到了干部受教育、發(fā)展上水平目標(biāo)。 根據(jù)市局關(guān)于控制性工程盡快開工建設(shè)的指示精神，籌建處領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實，為加強對控制性工程施工單位的監(jiān)管，完成勘界、登統(tǒng)初步工作，籌建處安排辦公室相關(guān)人員先期到工地，對辦公和住宿條件進行完善工作。按期完成了新食堂的建設(shè)三、加強內(nèi)涵建設(shè)、注重科學(xué)管理， 10年是高速公路籌建處的開局之年，辦公室以內(nèi)涵建設(shè)為先，一是建立健全規(guī)章制度，一切按章程辦事，人人明確責(zé)任，有章可循；二是抓好骨干隊伍建設(shè)，包括選調(diào)人才形成工作合力；三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要求黨員吃苦耐勞、以身作則，表以榜樣力量；四是注重和諧教育和引導(dǎo)，不斷增強大局意識，責(zé)任感和敬業(yè)精神。按照籌建處《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保各科室用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。六、搞好網(wǎng)絡(luò)信息工作，打造全優(yōu)的高速公路門戶網(wǎng)站。二是建立一支有較高素質(zhì)全方位的通訊員隊伍。本項目具有技術(shù)難度大、任務(wù)重、地形、地質(zhì)復(fù)雜、工期緊、造價高、受業(yè)主干擾較大等特點。xx年年10月30日，本合同段施工圖定測工作結(jié)束。根據(jù)項目的特點，制定的較為詳細(xì)的總體設(shè)計原
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