酒店財務部工作計劃范文與酒店部門經(jīng)理工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 同時，根據(jù)部門職能，我部將注重與店內各部室的銜接，協(xié)調各部室的工作，及時協(xié)調解決一些因銜接不到位而耽擱的事務，并對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促，并編匯每月的工作會議紀要，使酒店各部門的工作月月有安排，日日有行動。同時更要加強這方面的管理?；ú菔敲阑频辍I造“溫馨家園”不可缺少的點綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據(jù)情況即時將花草的花色、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。讓我們在市糧食局的正確領導下，在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下，注重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。同時，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓計劃，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務知識的培訓。嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務員。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格的管理及登記制度，防止私用?？傊谛碌囊荒昀?，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在
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