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銀行財會部門20xx年度工作總結(jié)與銀行財務(wù)工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-26 00:36 上一頁面

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【正文】 支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。(2)加強(qiáng)對現(xiàn)金、重要單證的管理。具體一、會計核算方面委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻(xiàn)獎。銀行財務(wù)工作總結(jié)范文2回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的自律監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正,并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo)。加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚士氣。在本職工作上,我覺得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)的方面。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。按照總分行的統(tǒng)一部署,全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。存在著個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機(jī)基礎(chǔ)知識和計算機(jī)的操作技能,而新參加財會工作的財會人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn),不熟悉財會業(yè)務(wù),沒有上崗資格證,不符合會計法的要求。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料,撰寫心得體會,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查擺,自我剖析,制定整改措施,通過活動的開展,提高了財會人員明真?zhèn)?、辨是非、識風(fēng)險的能力,增強(qiáng)了會計人員的法律意識和法紀(jì)觀念。一是為使固定資產(chǎn)實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對應(yīng),根據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規(guī)定,在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行有效的日常管理、財產(chǎn)清查與盤點(diǎn),為總行推行強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準(zhǔn)備工作。一是完善財務(wù)管理辦法,按照總分行財務(wù)制度管理規(guī)定,以及財務(wù)規(guī)范化管理要求,結(jié)合本行實(shí)際,修訂了《財務(wù)開支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法,明確了權(quán)限責(zé)任,規(guī)范了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為,嚴(yán)格財務(wù)開支的過程控制,強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督;二是推行財務(wù)公開,實(shí)行民主理財;三是推行“一、三、六”工程,即堅持一項原則,實(shí)行三大紀(jì)律,提醒六項注意等;總之,通過增收節(jié)支活動的開展,在財務(wù)開支方面取得了明顯成效,全年僅會議費(fèi)和低值易耗品兩項同比減少2xxxx元,其中:會議費(fèi)同比減少1xxxx元,低值易耗品同比減少2xxxx元。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》,將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營目標(biāo)掛鉤考核,實(shí)行一票否決。㈡加強(qiáng)出納管理,確保庫款安全。質(zhì)量管理注重的是過程控制,工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實(shí)上。㈠利潤計劃完成情況:年末,我行實(shí)現(xiàn)各項收入1073xxxx元,其中:①貸款利息收入1019xxxx元,②金融機(jī)構(gòu)往來收入53xxxx元,③其他營業(yè)收入xxxx元;實(shí)現(xiàn)各項支出1192xxxx元,其中:①存款利息支出14xxxx元,②金融機(jī)構(gòu)往來支出1003xxxx元,③業(yè)務(wù)管理費(fèi)146xxxx元,④其他營業(yè)支出26xxxx元,⑤營業(yè)外支出xxxx元;賬面虧損119xxxx元,同比增虧75xxxx元,較省分行下達(dá)利潤計劃(虧損121xxxx元)減虧1xxxx元。㈡專項財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況:年末,我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支146xxxx元(其中:租賃費(fèi)5xxxx元、修理費(fèi)10xxxx元),同比增加4xxxx元;業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支1xxxx元;業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支2xxxx元;各項財務(wù)專項指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi)。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重,按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定,結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充,形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),適合財會工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系,并融會貫通于財會工作中。為切實(shí)加強(qiáng)出納管理,根據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》(農(nóng)發(fā)行字[XX]117號)和《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后,為進(jìn)一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取了相應(yīng)措施,確保了現(xiàn)金庫款安全。全年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務(wù)861筆,金額7511xxxx元安全無差錯,確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運(yùn)行。㈡開展財務(wù)檢查,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》(農(nóng)發(fā)行字[XX]135號)文件精神,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求,開展了固定資產(chǎn)清理核查工作,通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子,對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見,并呈報有關(guān)部門核批,同時,建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿,明確了資產(chǎn)使用責(zé)任,落實(shí)到具體使用保管人,規(guī)范了資產(chǎn)的管理,確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)“四相符”;對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。財會部門面對新形勢,提高認(rèn)識,順勢而為,主動應(yīng)戰(zhàn),牢固樹立大局意識,責(zé)任意識,安全意識,
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