銀監(jiān)人員優(yōu)秀事跡材料與銀監(jiān)分局上年工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 三是加強服務(wù)保障，提高財務(wù)資源使用效率。一是廣納各類經(jīng)濟金融信息資源，確?！傲俊钡某湟蠛汀百|(zhì)”的提升。（六）“三做實”提升監(jiān)管效能。三是從窗口指導(dǎo)入手，不斷調(diào)準案防工作的廣角和焦距。一是考慮監(jiān)管政策的連貫性，盯住執(zhí)行不力風(fēng)險。（二）“三督導(dǎo)”繼續(xù)支持實體和“全覆蓋”工程。先后被市政府授予“保密工作先進集體”，被市檔案局授予“檔案法制建設(shè)先進單位”，被市政府授予“市直社會治安綜合治理先進單位”。一是抓節(jié)約，提升資源效率。二是提升創(chuàng)先爭優(yōu)實效。三是實施“激勵工程”，增強成就感。三是強化措施，規(guī)范落實。三是探索監(jiān)審聯(lián)動。三是組織開展“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”競賽活動。分局提出“三專六化”改革理念，持續(xù)清理規(guī)范郵儲銀行代理營業(yè)網(wǎng)點，促進郵儲銀行穩(wěn)健發(fā)展。在招商銀行和交通銀行相繼開業(yè)后，中信銀行、民生銀行已有意向來我市設(shè)立分行。三是跟蹤督查，認真整改。督導(dǎo)銀行機構(gòu)開發(fā)廣覆蓋、高集約的產(chǎn)品體系，對于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或重點企業(yè)，引導(dǎo)銀行機構(gòu)在信托、理財?shù)雀叨私鹑陬I(lǐng)域開展創(chuàng)新；對于“三農(nóng)”、小微企業(yè)等，引導(dǎo)銀行機構(gòu)在授信方式、抵（質(zhì)）押品、擔(dān)保方式上創(chuàng)新。持續(xù)向銀行機構(gòu)傳導(dǎo)建立新型小微企業(yè)信貸文化的監(jiān)管趨勢，推動銀行機構(gòu)持續(xù)完善小微企業(yè)服務(wù)專項機制、專營機構(gòu)建設(shè)。二是督導(dǎo)銀行機構(gòu)深化支農(nóng)支縣域差異化優(yōu)勢。對銀行從業(yè)人員參與非法集資活動進行摸排巡查，防止因非法集資危及銀行資金安全，造成聲譽風(fēng)險。，有效監(jiān)管房貸風(fēng)險。三是落實責(zé)任的嚴肅性，按照省局《銀行業(yè)案件防控工作考核評價辦法》要求，迅速指導(dǎo)全轄銀行機構(gòu)開展考核評價，持續(xù)巡查，組成三個巡查小分隊，查金融機構(gòu)高管第一責(zé)任人和監(jiān)管要求落實情況。三是既重視督導(dǎo)推動，又保持信息溝通。（六）信息調(diào)研再現(xiàn)佳績。（二）小微企業(yè)金融服務(wù)持續(xù)增強。其中，小E在 年度，被評為工會積極分子。人事科是兩位年輕姑娘也不甘落后，“初生牛犢不怕虎”，兩位姑娘在平時的認識組織工作中任勞任怨，資料辦理齊全，手續(xù)完整，繁瑣細事在她們手里變得條理清楚，起到很好的統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)作用，得到局里的一致認同。銀監(jiān)分局地處省，經(jīng)濟落后，交通欠發(fā)達。在這六位銀監(jiān)女將中，年齡最大的歲，最小的只有歲。生活中“半邊天”更是緊密團結(jié)，與單位同志們和諧相處，齊心協(xié)力，給我局的工作和生活帶來了盎然的春意和蓬勃的生機，使我們分局形成了強大的凝聚力，極大的提高了全局同志的工作熱情。這片風(fēng)光秀麗的大地上，銀監(jiān)六姐妹正與男同胞并肩協(xié)作，揮灑汗水，收獲成功，為維護經(jīng)濟的穩(wěn)定與繁榮，立下汗馬功勞！銀監(jiān)分局上年工作總結(jié)上半年，在省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銀監(jiān)分局認真領(lǐng)會和貫徹省局年初工作會議及各類專業(yè)會議精神，在地方黨政的大力支持下，凝心靜氣、凝神聚力、凝新提勁，著力培養(yǎng)“十種意識”，切實履行了監(jiān)管職責(zé)。截至5月末，貸款風(fēng)險得到有效控降。（一）穩(wěn)定為基，防控重點風(fēng)險，深入平臺貸款監(jiān)管。一是研防案件的潛變性，增強防患于未然意識。二是二級公路貸款風(fēng)險化解實現(xiàn)突破。二是多方聯(lián)絡(luò)，加強溝通協(xié)調(diào)。（二）發(fā)展為本，支持實體經(jīng)濟“覆蓋工程”為核心，提升“三農(nóng)”和縣域金融服務(wù)水平。一是營造小微企業(yè)服務(wù)氛圍。一是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)促進銀行與經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展。召開專題動員會議，印發(fā)《市銀行業(yè)金融機構(gòu)“不規(guī)范經(jīng)營”專項治理工作方案》。二是城商行有望實現(xiàn)零突破。引導(dǎo)農(nóng)商行建立不僅“形似”，而且“神似”的商業(yè)銀行運行架構(gòu)與機制，充分發(fā)揮農(nóng)商行在支農(nóng)支小方面的優(yōu)勢。組織統(tǒng)計、科技人員參加銀監(jiān)會舉辦的相關(guān)培訓(xùn)；督促監(jiān)管科室與銀行機構(gòu)完成20**年新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補報工作；重新編制轄內(nèi)非現(xiàn)場監(jiān)管報表。分局建立了“信息成果與監(jiān)管成果”定期互動評審制度，促進了信息工作與監(jiān)管工作同步提升。分局先后制定并實施了《國有大型銀行分支機構(gòu)＜機構(gòu)概覽＞編制辦法》、《國有大型銀行日常監(jiān)管操作規(guī)程》、《國有大型銀行分支機構(gòu)高級管理人員履職評價辦法》、《郵政儲蓄銀行代理營業(yè)機構(gòu)管理指導(dǎo)意見》等制度，從監(jiān)管功能和監(jiān)管環(huán)節(jié)上進行規(guī)范。分局成立了“
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