集團(tuán)公司總結(jié)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話與集團(tuán)公司新年賀詞匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 越是在困難的時(shí)候，越是增加歷練的機(jī)會；越是在困難的時(shí)候，越能考驗(yàn)我們的意志、心理素質(zhì)、工作能力和綜合能力。一是在電力核心業(yè)務(wù)中，通過調(diào)整和完善火電廠內(nèi)部考核管理體制，加強(qiáng)電煤采購，強(qiáng)化管理煤耗和供電煤耗管理等措施，形成了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，向管理要效益、向規(guī)模要效益的格局；二是整合資源，集中力量，加快集團(tuán)公司多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。新的形勢孕育著新的機(jī)遇，新的形勢充滿著新的挑戰(zhàn)。要根據(jù)不同季節(jié)，制定出具體的消防安全措施，定期進(jìn)行檢查，防止意外事故發(fā)生。要貫徹“沒有安全就沒有效益”這一宗旨，始終把安全工作放在首位，繼續(xù)做好防火、防盜、食品安全等工作，安全工作要常抓不懈。五是抓審查，完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度。加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系，拓寬人員招聘渠道。同時(shí)，也要認(rèn)識到服務(wù)、管理的降低將影響酒店的整體效益，降低酒店的聲譽(yù)。繼續(xù)配合部門實(shí)施好營銷體制，完善市場營銷銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高主任助理的業(yè)務(wù)激發(fā)力、調(diào)動助理人員的積極性。加強(qiáng)與有關(guān)新聞宣傳媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作?？梢灶A(yù)見，今年全國經(jīng)濟(jì)將會保持一個(gè)平穩(wěn)較快增長的態(tài)勢。三是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動性大，對員工的教育、引導(dǎo)等思想工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。此外，集團(tuán)工會在全市工會工作XX年度評比中獲得三等獎；龍馬賓館、大酒店全面通過XX年度的星級復(fù)評，集團(tuán)形象得到了社會認(rèn)可。(二)XX年主要經(jīng)營管理工作企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。在復(fù)雜多變的大環(huán)境中，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們集團(tuán)以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，眾志成城，群策群力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過了難關(guān)，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。為了讓員工感受到集團(tuán)大家庭的溫暖，集團(tuán)想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為集團(tuán)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，共享了集團(tuán)的發(fā)展成果。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，集團(tuán)在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題。XX年，是全面貫徹十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，更是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為集團(tuán)下一步發(fā)展打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶、會議接待客戶、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶資料，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體、各企事業(yè)單位、商界知名人士、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系。在節(jié)能降耗方面，繼續(xù)結(jié)合“擰毛巾、降成本”活動，推行“綠色之風(fēng)”節(jié)能活動，通過降低生產(chǎn)營運(yùn)成本、控制管理支出、控制財(cái)務(wù)費(fèi)用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用預(yù)算等幾個(gè)方面的工作，切實(shí)達(dá)到“降成本、提效益”的目的。四是抓培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。三要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要完善審計(jì)制度，做到定期審計(jì)、嚴(yán)格審計(jì)、專人審計(jì)，切實(shí)維護(hù)酒店的利益。要組織各部門負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，責(zé)令現(xiàn)期整改，以防止盜竊、搶劫、爆炸等事故發(fā)生，
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