【正文】 活動開展以來，涌現(xiàn)出定向二隊、泥漿工藝研究所、培校教務(wù)處等一批創(chuàng)收大戶。由于成績突出，20**年該隊被評為管理局首批”名牌基層隊“。三是每年組成公司基層建設(shè)考核驗收小組，于６月中旬，利用35天時間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓(xùn)中心，對納入局達(dá)標(biāo)基層隊驗收范圍和局優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強(qiáng)評選范圍的主業(yè)基層單位，采取”聽、看、問、查、測、評“的方式，進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的考核驗收。二、基層建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗管理局黨委在全局開展”達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌“活動以來，我們公司黨委認(rèn)為，這是加強(qiáng)基層建設(shè)的有效形式和最佳切入點。三是繼續(xù)為職工群眾辦實事辦好事，解決他們的實際困難和問題，穩(wěn)定職工群眾情緒，從源頭減少不穩(wěn)定情況的發(fā)生。（五）加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，努力做好基層穩(wěn)定工作今年面對勝利鉆井市場將部分對外開放、公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)依然艱巨，同時全局改制分流、崗效薪點等一系列涉及職工切身利益的敏感問題和新形勢，我們切實把形勢任務(wù)教育放在突出的位置上，通過采取領(lǐng)導(dǎo)干部會、職工大會、班前班后會、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報、宣傳提綱、宣傳欄等多種形式，全方位開展形勢任務(wù)教育活動，重點是”三大講“教育：一是大講完成油田和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的艱巨性；二是大講市場競爭、優(yōu)勝劣汰的殘酷性；三是大講開拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。一是進(jìn)一步完善了”立項選題“的運(yùn)行管理模式，對現(xiàn)有”立項課題“進(jìn)行分級分類管理，真正落實課題責(zé)任制，把項目、課題分解落實到人頭，增強(qiáng)廣大干部職工”立項選題“工作的主動性。公司機(jī)關(guān)組織收看了龍永圖主講的WTO專題系列片。我們從自身實際出發(fā)，積極開展”學(xué)講創(chuàng)樹“和”抓立項、選課題“活動，使活動的效果更加扎實有效。公司還鼓勵職工積極參加與現(xiàn)工作崗位對口的成人大中專學(xué)歷的考試和各種函授教育。在復(fù)合性人才培養(yǎng)中，主要是采取請進(jìn)來，走出去的培養(yǎng)方式，先后請石油大學(xué)等有關(guān)大學(xué)、學(xué)院教授來講課，傳授當(dāng)今世界鉆井先進(jìn)技術(shù)和知識；選派了50多名一線技術(shù)人員赴美國、加拿大、英國等國家參加測量儀器、軟件、鉆井新技術(shù)的培訓(xùn)，并與華北石油大學(xué)、廣州石油大學(xué)、西南石油學(xué)院、北京青年干部管理學(xué)院聯(lián)合舉辦英語，國際貿(mào)易、計算機(jī)知識和企業(yè)管理的培訓(xùn)。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部，并配備了專職黨支部書記。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、HSE管理等脫產(chǎn)培訓(xùn)班以及鼓勵基層隊干部參加第二學(xué)歷教育等措施，使基層班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。鉆井公司個人述職述廉按照局“三學(xué)三創(chuàng)”思想政治工作主題活動和“基層建設(shè)三年規(guī)劃”的總體要求，我們鉆井工程技術(shù)公司在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，把加強(qiáng)基層建設(shè)作為重中之重，組織帶領(lǐng)廣大干部職工特別是一線主業(yè)基層隊，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面實施“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略；以“學(xué)講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動為推動，廣泛開展精神文明創(chuàng)建工作；以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”為載體，積極開展基層創(chuàng)建爭先活動，取得了明顯成效。即減少少了皮帶所帶來的維修時間量，又延長了皮帶的使用壽命；降低了皮帶因磨損、撕裂所造成更換皮帶帶來的成本花費；降低了因皮帶跑邊漏料所給生產(chǎn)工增加的清掃工作壓力；而最主要的減少維修故障時間，其引申出增加我廠出料、送料的效率，提高生產(chǎn)產(chǎn)量。雖然經(jīng)常清理調(diào)節(jié)器，但時間一久依舊還是容易出現(xiàn)卡死狀態(tài)，使之失去作用。 麥爾茲窯1至4皮帶下托輥改造。作為我們老員工，“洋窯”的引進(jìn)無非是一個難的挑戰(zhàn)，要想更好的了解，那就得不斷的學(xué)習(xí)新知識。本人于XX年12月8日進(jìn)入柳鋼（耐材廠）工作，進(jìn)廠就從事鉗工。不管從哪方面，設(shè)備的維修、保養(yǎng)、自身技能的不足、設(shè)備存在的安全隱患等等，都是值得深思熟慮的。這不僅要會割焊，更要學(xué)會維修。 麥爾茲窯窯頂震動給料機(jī)掛耳改造。原因一，皮帶跑邊容易使皮帶與托輥周邊部位相刮，造成皮帶磨損，嚴(yán)重的話還可能造成皮帶撕裂；原因二，皮帶跑邊容易在輸送原料或者成品石料石灰時出現(xiàn)漏料情況，使得成本產(chǎn)量有不必要的降低和浪費，更加大了生產(chǎn)工的打掃清理工作量。當(dāng)皮帶跑向一邊時，皮帶壓住一邊擋輥，皮帶帶動擋輥旋轉(zhuǎn)，擋輥旋轉(zhuǎn)又帶動皮帶下的液壓裝置，使其改變調(diào)節(jié)器的方向。在以后的將來，我依舊會保持這種學(xué)習(xí)新知識，了解新事物的不老之心，用自己的行動與不賣老的精神來為柳鋼的明天做奉獻(xiàn)。近年來，我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標(biāo)準(zhǔn)以及“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎(chǔ)工作，主要做了以下幾個方面工作：（一）加